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★精品文档★ 风险管理工作总结 风险管理工作总结 2022 年， 对兴隆台区农村信用合作联社来说， 是一个不平 常的年度——央行票据兑付成功了 !它的成功兑付，标志我 区农村信用社体制改革又走上了一个新台阶。在这一年里， 全区信用社风险管理工作环绕“票据兑付为第一要务”和省 联社提出的“改革年”的风险管理工作要求，积极工作，扎 实进取，使风险管理工作进一步得到规范，资产质量逐步好 转，各项工作得以稳步推进，有效地促进了全区信贷资产质 量持续好转，现将风险管理工作情况总结如下： 一、不良贷款清收指标完成情况。 截止到 12 月末，各项不良资产余额 13286 万元。其中， 表内不良资产余额 5021 万元， 票据置换不良资产余额 53 万 元，抵债资产余额 4330 万元，系统内重点监控类不良贷款 余额 3870 万元。 (一)表内不良贷款清收情况。年初表内不良贷款余额 5806 万元， 12 月末表内不良贷款余额 5021 万元，比年初下 降 785 万元。其中，全年账务调整新增不良贷款 77 万元， 累计清收 862 万元。 完成办事处下达清收任务指标 900 万元 的 87.22%。 (二) 票据置换不良贷款清收情况。 截至 2022 年 12 月末， 我社 已处 置置换 资 产 2,524 万 元 ，占 置换资 产 总额 的 2022 1 / 15 ★精品文档★ 97.94%。其中，现金收回 80 万元， 占置换资产总额的 3.10％； 以抵债资产方式收回 1 万元，占置换资产总额的 0.04% (见 处置清单 1)；确实无法收回并已取得相关证明材料的 2,443 万元， 占置换资产总额的 94.80％。 目前， 有 53 万元的置换 资产正在清收落实过程中 , 占置换资产总额的 2.06％。 (三) 重点监控类不良贷款清收情况。 12 月末重点监控类 不良贷款余额 3870 万元，比年初下降 731 万元。 (四) 抵债资产情况。 12 月末， 抵债资产余额 4330 万元， 比年初的 2711 万元净增加 1619 万元。其中，接收抵债资产 1711 万元，全年共处置变现 92 万元。 二、风险管理各项工作开展情况 (一)健全机制，充分发挥职能部门作用。联社的风险管 理委员会， 工作中严格按照省联社对风险管理工作要求履行 职责，不走过场，全年共召开风险管理委员会工作会议 18 次，议事 21 项，并形成会议记要，同时对基层社的风险小 组的工作进行指导和检查，切实把风险管理工作落到了实 处。 (二)不良贷款清收目标明确，措施得力，成效显著 1、以票据兑付为第一要务，做好票据置换不良贷款清收 处置工作。新年伊始，联社首先统一思想，专门召开了几次 清收工作会议，并成立了票据兑付领导小组，领导小组下设 办公室。专项票据置换资产清收处置工作落到风险管理部， 2022 2 / 15 ★精品文档★ 主要负责对全辖置换资产清收处置工作的指导、催促、检查 和考核。在清收工作中，由于各级领导高度重视并和亲自参 与，使基层信贷人员清收信心大增，士气高涨，清收速度明 显加快，清收效果显著提高。经过前五个月清收会战，兴隆 台区联社票据置换不良贷款清收工作这个老大难问题终于 有了突破。全辖共清收现金 243 笔 81 万元，采集证明材料 758 笔 2443 万元，达到了央行票据置换资产兑付考核的标 准。这次清收实际意义，不仅仅是达到票据兑付考核标准， 而且会为以后不良贷款清收打下良好基础， 提供一定的珍贵 经验。 2、有的放矢，做好表内不良贷款清收工作。首先，落实 指标，奖罚分明。按照省联社清收不良贷款工作部署和市办 事处下达的任务指标积极动员，层层落实责任，合理分配指 标，并采取硬性措施。逐级建立了不良贷款清收责任机制和 严格的奖惩措施， 在行政处罚和经济奖惩上也提出了严格的 具体要求。对未能完成本年度清收指标计划的，要严格按照 《经营指标考核暂行办法》考核验收，除执行扣发工资外， 严重的还要对其领导班子成员集体解聘等等； 对能够完成不 良贷款清收指标计划的， 对先进单位和个人赋予重奖。 其次， 领导带头，克服艰难全力攻坚。为了达到清收的目的，我联 社理事长亲自挂帅，积极与政府相关部门沟通，寻求合作。 对实在不能以现金偿还的不良贷款， 就寻求以政府优良资产 2022 3 / 15 ★精品文档★ 置换。截止到 12 月末，全辖共清收表内不良贷款贷款 862 万元。由于奖罚分明，措施得力，不良贷款总的清收任务完 成指标的 87.22%。 3、多策并举，全力清收，确保实效。不良贷款清收工作 是一项复杂而有细致的工作， 在清收过程中始终强调信贷人 员必须要有高度责任心，事业心，不要放过任何清收机会； 加强与当地政府沟通，协助清收，提高清收效