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作者:diandatiku
·题目、
企业集团财务战略规划与定位的立足点是( )。
·选项、
企业集团的财务环境
企业集团的生产战略
企业集团的营销战略
企业集团的战略发展结构
【答案】
企业集团的营销战略
·题目、
资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为(?)。
·选项、
资产收益率=销售毛利率×资产周转率
资产收益率=销售毛利率+资产周转率
资产收益率=销售利润率×资产周转率
资产收益率=销售利润率+资产周转率
【答案】
资产收益率=销售利润率×资产周转率
·题目、
公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行(?)调整
·选项、
互逆性
同步性
浮动性
全员性
【答案】
互逆性
·题目、
对于产业型企业集团,其预算目标必须以(?)为前提。
·选项、
市场预测
生产能力
目标利润
企业环境
【答案】
市场预测
·题目、
企业集团的组织形式是(?)。
·选项、
一个单一结构的经济组织
总公司与各个分公司的联合
多级法人结构的联合体
若干个法人联合在一起的集合体
【答案】
多级法人结构的联合体
·题目、
(?)是法人产权的基本特征.
·选项、
享有剩余索取权与剩余控制权
实施委托代理制
独立性与不可随意分割的完整性
明确产权利益关系
【答案】
独立性与不可随意分割的完整性
·题目、
香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括(?)
·选项、
首期免税折旧额和内部可抵减折旧额
内部可抵减折旧额和会计免税折旧额
首期免税折旧额和每年免税折旧额
每年免税折旧额和会计免税折旧额
【答案】
首期免税折旧额和每年免税折旧额
·题目、
在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是(?)
·选项、
控制或降低财务风险
控制或降低经营风险
增加利润与现金流入量
占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
【答案】
占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
·题目、
企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是(?)
·选项、
固定资产的营运能力
有利于实现企业集团市场价值最大化
有利于实现企业集团纳税现金流量最小化
关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代
【答案】
关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代
·题目、
在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是(?)
·选项、
所有者
经营者
董事会
监事会
【答案】
董事会
·题目、
财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导,二者是一种隶属关系。(?)
·选项、
是
否
【答案】
否
·题目、
对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
在财务报告标准的选择上,核心主导业务原则上采用绝对报告标准。?(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
企业贪图财务管理的特殊性源于其治理结构的多级法人制。(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位。(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。(?)
·选项、
是
否
【答案】
否
·题目、
企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。(?)
·选项、
是
否
【答案】
否
·题目、
强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
从稳健策略考虑,初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。(?)
·选项、
是
否
【答案】
是
·题目、
财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分包括(?)
·选项、
财务行为规范
财务决策制度
财务组织制度
财务控制制度?
财务评价制度
【答案】
财务决策制度
财务组织制度
财务控制制度?
·题目、
企业集团组建的宗旨或基本目的在于(?)。
·选项、
实施管理体的集权制
发挥管理协同优势
谋求资源的一体化整合优势
消除竞争对手
取得市场的垄断地位
【答案】
发挥管理协同优势
谋求资源的一体化整合优势
·题目、
以下实体具有法人资格的是(?)
·选项、
企业集团
母公司
子公司
分公司
企业集团内的财务公司
【答案】
母公司
子公司
企业集团内的财务公司
·题目、
处于调整期的企业集团,其财务战略包括(?)
·选项、
财力资源集中配置战略
高负债率筹资战略
低负债率筹资战略
高支付率的分配战略
低支付率的分配战略
【答案】
高负债率筹资战略
高支付率的分配战略
·题目、
财务中心主要包括的基本职能有(?)
·选项、
对外融投资中心
资金监控中心
资金结算中心
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