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建筑工程造价管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程造价管理探讨 1 一、工程概述 1 二、建设工程过程造价分析 2 三、建设工程过程中的造价控制措施 2 （一）建设工程准备阶段的造价管理 2 （二）工程规划阶段的造价管理 3 （三）施工合同环节的管理 3 （四）工程施工环节的造价管理 4 （五）施工结算的造价管理 4 四、结束语 5 文2：建筑工程造价管理探讨 5 1做好施工前期的工程造价管理工作 5 2做好施工合同签订期间的工程造价管理工作 5 3施工阶段的工程造价控制工作 6 4做好施工收尾阶段的工程造价管理工作 7 原创性声明（模板） 8 正文 建筑工程造价管理探讨 文1：建筑工程造价管理探讨 一、工程概述 某建筑项目总体投资5000万元以上，贷款总额在3500万元以上，为了保证能够有效利用好资金，取得取得预期回报，在工作造价方面必须严格控制。 二、建设工程过程造价分析 全过程的造价管理，主要是对工程建设中的各个环节当中的内容进行详细地了解，对其充分掌握，确定工程造价。造价管理者需要在深入分析的基础之上，对建设项目中各个环节的预算进行预测，按照市场价格，预测建设施工所需的材料费用，对全过程中的造价进行确定，在此基础之上，整合每个阶段的造价工作，从而对建设项目的整个造价进行合理地确定。 现阶段而言，建设工程造价管理水平已经得到了显著地提升，总体造价控制以及管理都取得了非常不错的成效，但是还应当格外注意以下几个问题：第一，施工前期准备工作，在施工之前，往往都有诸多不确定的因素，这对于造价管理而言，有着极大的不利影响。基于此，要充分做好施工前期准备工作，全面掌握工程实际状况，避免施工中可能会发生的问题。第二，造价设计的合理性，造价设计关系到整个项目的质量以及效益，造价设计要综合考虑整个项目的实际情况。第三，施工变动，建设工程过程中，经常会遇到施工变动情况，使得施工设计方案也不得不随之更改，进而致使整个项目的造价设计也随之发生较大的变动。第四，施工项目验收，工程完工之后，要及时验收，如果无法及时验收，或者是将验收任务交付委托方，会增加时间成本，基于此，及时验收工程，有利于降低造价成本。 三、建设工程过程中的造价控制措施 （一）建设工程准备阶段的造价管理 在投资方案选择和决定过程中，必然会经过建设项目决策环节，在决策环节中，要通过经济性、技术性方式，对各种不同方案规划进行比较，进而做出最后正确性的方案判断以及决策。对于决策阶段而言，其决策内容主要在于项目工程的各种经济技术，故而不同的决策结果，都会直接影响到工程造价，尤其是在选用工艺设备、确定建设标准以及选择建设地点方面。工程造价高低都与这几个方面有着紧密的联系。针对整个项目工程的投资决策过程来讲，是一个由浅到深，循序渐进的一个过程，故而在一定规律的遵循下，将其细化为阶段性工作，阶段的不同，其决策的深度也会有所差异，那么最终投资估算的精确度也会有不同的表现。 （二）工程规划阶段的造价管理 对于整个建设项目而言，项目的实施目的以及全面的规划路径，都会受到工程设计的影响，后者作为前者的灵魂，是经济发展和技术处理的关键，同时也是工程造价控制和确定的重要所在。笔者认为，若想将设计阶段造价的管理工作加强，就需要从以下三个方面着手：第一个是设计招标的实施，推行设计限额制度。即是指在项目建设之初，要求造价工作者实施有效的造价监控，并对长时间以来，在工程设计中所表现的“重设计轻经济”的行为，摒除，进而正确地将项目建设中的经济和技术两者相互对立局面协调解决；第二个是设计师所设计的内容与相关标准和任务书要求相符合的基础之上，所采用的结构形式、施工材料、设备以及工艺技术都要与设计方案高度一致，尽可能地对设计方案进行优化，以便能够对设计方案达到有效控制的目的；第三个是在造价管理工程中，概算审核工作，必须要给予高度重视。 （三）施工合同环节的管理 合同阶段的造价管理工作，也是需要加强的，签订合同时，重点关注合同中所涉及到的调价方法、价格、结算方法以及调价幅度等，查看这些内容与国家所规定的范围以及要求是否高度一致，只有严格审核合同，才能够使合同的公平性得到保证；待签订合同以后，还必须对合同内容的履行实际情况进行监督，以便能够及时处理违法乱纪行为，进而有效处理合同履行时所存在的计价问题。合同落实，主要体现在工程的施工阶段，同时也是项目设计方案、展现工程实物的最终体现。本文中的工程案例，建设周期比较长，影响造价管理的因素也比较多。其中，影响最大的就是施工环节的造价管理，施工阶段的造价，其作用的发挥，对整个项目投资效益的提高而言，都具有十分重要的意义。 （四）