食品公司各岗位职责.docxVIP

各 岗 位 职 责 一、执行总监职责： 1.执行总监必须有五年以上的生产管控管理经验。 2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。 3.主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针，全面负责任质量安全工作。 4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持质量第一，信誉至上的方针，落实和发挥各职能机构部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高生产产品质量和工作质量。 5.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。 6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责任。 7.组织审定生产产品升级创优、新生产产品开发、质量改进。 8.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。 9.相关领导、组织和决策企业组织管控管理架构和岗位责任制的实施。 二、质检部长职责： 1.有三年以上的质量管控管理工作。 2.负责任起草质量管控管理体系文件，并负责任文件的解释。 3.监督检查各机构部门贯彻执行公司和上级主管机构部门的有关标准、法律、法规情况。 4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责任组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。 5.负责任组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。 6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。 7.负责任库存过期或退货的生产产品的复检把关。 8.对不合格的生产产品通知仓库和营销部不准出公司。 9.定期向质量负责任人反映质量情况。对质量进行全面管控管理，确保生产产品质量长期稳定、提高。 三、化验员职责： 1.经过正规单位培训合格必需有化验证。 2.负责任编制生产产品检验开发、研究和质量信息报告。 3.负责任进公司原、辅材料的质量检验。 4.负责任生产产品出公司前的质量检验与生产产品保质期的质量监控。 5.负责任对生产产品质量问题的检测。 6.负责任对新生产产品的开发过程中的质量检测。 7.负责任参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。 8.负责任参与原料供应方协议合同评审的质量检测工作。 9.参与生产产品标准的制定与评审工作。 10.有保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。 四、财务部部长职责 1．对总经理负责任。全面负责任公司的财务管控管理工作。 2．制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。 3．遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度规章。 4．根据国家相关法律法规和会计制度规章的修改变更，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。 5．负责任公司财务计划的编制，完善公司财务管控管理制度规章，建立财会有关人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济协议合同或协议，督促检查经济协议合同的执行情况;会同有关机构部门制定经营管控管理实施方案。 6．负责任组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。 7．实施财务监督，负责任做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。 8．在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。 9．会同有关机构部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责任对公司各机构部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。 10．定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管控管理中存在的问题，提出合理化建议。 11．主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责任组织公司财会有关人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会有关人员的安排和人事任免，并报总经理审批。 12．完成总经理交办的其他工作。 五、人事部长职责 1．?协助总经理决定公司劳动人事政策，负责任研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2．?就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责任拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3.?负责任拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 4.负责任审核有关员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。 5.?负责任审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。 6.?负责任编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。 7.?负责任指导、管控管理、监督人事部下属有关人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属有关人员的绩效考核和奖励惩罚事项。 8.?与党组织