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烟草企业管理创新现状和存在问题及解决方案 (doc10) 创新在今天差不多成为二十一世际时代的最强音，成为企业治理制胜的法宝，成 为中国烟草企业实现走出去〃实现跨国经营战略的锐利武器。作为最能得风气 之先的烟草企业，在知识经济迅猛进展的今天，创新无所不在，只有创新中国烟 草企业才能够得以生存与进展，否那么，不创新那么必将走上死亡之路，这是许 多客观事实早已证明了的真理。 而创新又是多方面的，诸如企业技术创新、企业产品创新、企业文化创新等。企 业治理在于不断创新，治理创新是企业生存和进展的主题。因而，深入研究烟草 企业治理创新的现状，正确处理好烟草企业治理创新过程中存在的问题，处理好 企业运营中存在的各种关系，是目前烟草企业治理创新急需解决的问题，对提高 烟草企业治理创新的能力和水平，使企业在竞争中处于领先地位，并得以实现可 连续进展，都有着十分重要的战略意义。 中国烟草企业从组建进展到今天，不断建立健全全面的企业治理创新机制，取得 了庞大成就，年创利税水平差不多近三千亿元。然而，烟草企业在其进展进程中， 治理水平从粗放经营到走向现代化治理，通过了较长的历史时期，受到诸多复杂 因素的阻碍。中国几千年的历史文化积淀，西方治理文化的精粹都以不同的形式 不同程度地阻碍着中国烟草企业治理。 从广义上讲，中国烟草企业治理创新与其他企业没有太大的区别，其目的确实是 要不断让科学的、现代化治理的新观念、新方法贯穿整个企业治理的全过程。中 国烟草企业治理者由于受打算经济阻碍重，小农意识是由存在。而现代化企业治 理确实是用市场经济的规范取代打算经济的禁锢，确实是要在民主、科学、创新 的旗帜下调动人的积极性、发挥人的潜能，实施高效、科学、人性化的治理。 在知识经济迅猛进展的今天，整合、再造、创新中西治理文化的精华，探究中国 烟草企业特色的现代化治理模式，建设有中国特色的社会主义现代化企业治理思 想和文化十分必要。二十一世纪中国烟草经济体制改革的连续深化，烟草企业正 逐步适应经济全球化的进展和市场经济的浪潮，并有策略、有规划、有步骤地实 施 走出去〃实现跨国经营的宏伟目标，面临着更大的自主经营、自负盈亏、自 我约束、自我创新进展的新趋势。 那末，如何才能促进烟草企业有效治理、优化资源配置、不断提高企业经济效益 和可连续进展等诸多问题是摆在中国烟草人面前的一个重大课题，其关键确实是 要深入研究企业治理创新，这是关乎到整个中国烟草行业生死存亡的大问题。 一、中国烟草企业治理创新的现状 中国烟草企业治理创新能够说刚刚起步，摒弃且取得了初步成效。目前，烟草企 业治理创新活动要紧是在具有相对独立的经济核算单位中开展。参与治理创新的 人员要紧是专职的治理人员，其他技术人员和基层操作人员专门少，这反映了烟 草企业治理创新的主体狭隘性，不利于烟草企业治理创新的广泛开展。中国烟草 企业鼓舞创新，要紧集中在治理方式方法及治理模式上，或者在一些局部领域内 开展创新活动，而治理制度创新存在欠缺，这确实是烟草企业治理创新的特点。 另外，烟草企业治理从创新方法上看，要紧是借鉴其他相邻领域知识和技能，借鉴 世界上先进的烟草企业体会，独创性的东西较少。同国际上发达的烟草企业相比， 中国烟草企业的治理创新活动局限性较大，缺乏群众性和广泛性，而且创新领域 狭窄，创新手段有限，整体创新能力水平较低，缺乏世界性创新产品与品牌，专门 是反映在烟草工业企业，这在专门大程度上阻碍了中国烟草企业的国际竞争力。 二、烟草企业治理创新存在的问题和制约因素 1、 烟草企业治理创新存在的问题 烟草企业是国民经济重要的支柱产业，长期以来受打算经济的阻碍，专门多企业 经营理念比较落后，甚至企业治理不能适应市场经济进展与经济全球化进展的要 求，存在着与烟草经济进展不相适应的问题。第一是国家对企业的有效监督和发 挥经营者的积极性没有有效结合起来，其次是企业法人治理结构还不规范；三是 与市场经济相适应的劳动人事制度还须进一步建立健全；四是缺乏足够的鼓舞机 制；五是企业治理组织机构还需进一步完善等等。 2、 制约烟草企业治理创新因素 创新是烟草企业治理的永恒主题，是烟草企业实现可连续进展得不竭动力。那末， 制约烟草企业治理创新因素有哪些呢？ 烟草企业治理创新活动尽管受到外部环境阻碍，但企业内部环境是制约烟草企业 治理创新的要紧因素。一是由烟草企业自身特点决定的。烟草企业是由国家专控 经营的国有企业，同其他企业相比，具有投入高、消耗大、高成本、高风险等特 点，受自然规律和环保要求的严峻制约，企业生产的成本费用高，烟草企业社会负 担繁重。烟草企业的这些特点决定了企业的治理创新约束比其他企业要多，而且 正是这些特点加大了治理创新的成本,从而使得烟草企业专门难在治理创新方面 有更大的突破。二是烟草企业创新鼓舞政策导向决定的。