2023年信息技术材料行业分析报告.doc

2023年信息技术材料行业分析报告 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、新一代信息技术商业模式：从“非绑定”式转向细分多元化 PAGEREF Toc373869398 \h 4 二、华为智慧城市方案商业模式 PAGEREF Toc373869399 \h 6 1、价值主张：构建高效政府、绿色产业，打造平安城市、幸福民生 PAGEREF Toc373869400 \h 8 2、关键业务：打造一个统一平台，设立城市数据中心，构建三张基础网络 PAGEREF Toc373869401 \h 9 3、客户细分：政府、产业、民众 PAGEREF Toc373869402 \h 10 4、核心资源：六大核心资源，保障集成项目成功交付 PAGEREF Toc373869403 \h 12 5、渠道通路：三大模式 PAGEREF Toc373869404 \h 13 6、成本：ICT（信息和通讯技术）集成框架 PAGEREF Toc373869405 \h 14 7、收入：经济收益和社会收益 PAGEREF Toc373869406 \h 15 8、华为智慧城市商业模式总结思考 PAGEREF Toc373869407 \h 15 三、从智慧城市看信息技术装备材料投资机会 PAGEREF Toc373869408 \h 17 1、通信设备材料投资机会分类 PAGEREF Toc373869409 \h 18 2、感知层：智慧城市的触角 PAGEREF Toc373869410 \h 21 （1）传感器 PAGEREF Toc373869411 \h 21 （2）智能卡及芯片 PAGEREF Toc373869412 \h 22 3、网络层：智慧城市的信息通道 PAGEREF Toc373869413 \h 23 （1）网络设备及光通信设备 PAGEREF Toc373869414 \h 23 （2）光纤光缆 PAGEREF Toc373869415 \h 23 （3）网络优化设备 PAGEREF Toc373869416 \h 24 （3）射频器件 PAGEREF Toc373869417 \h 25 （4）专网通信 PAGEREF Toc373869418 \h 26 （5）移动终端零部件（天线） PAGEREF Toc373869419 \h 27 4、应用层：信息集中、处理后的应用 PAGEREF Toc373869420 \h 27 （1）三网融合 PAGEREF Toc373869421 \h 27 四、投资策略 PAGEREF Toc373869422 \h 28 附录：2023年我国智慧城市试点名单 PAGEREF Toc373869423 \h 30 一、新一代信息技术商业模式革新：从“非绑定”式转向细分多元化 “非绑定”式商业模式是指一个企业存在三种不同的基本业务类型：客户关系型业务、产品创新型业务和基础设备型业务。这三种业务类型存在于一家公司中，每种类型都包含不同的三种驱动因数：经济驱动因素、竞争驱动因素、文化驱动因数，通常会形成难以妥协的业务冲突，而三种业务“分离”成独立的实体，可以避免业务冲突，更利于各业务的发展。 传统的通信运营商属于典型“非绑定”式商业模式，具有三大业务，在拓展、维护客户的同时，既要提供创新型产品，也要加强基础设施建设。近年来，通信运营商形成业务分拆化趋势。以前传统电信运营商之间的竞争紧紧围绕着网络质量，但是现在它们与竞争者共享网络，或将网络运营全部外包给设备制造商。因为运营商的核心资产不再是网络，而是品牌、渠道与客户关系。例如法国电信、荷兰皇家电信、沃达丰等电信运营商已经将它们已经将一部分网络外包给诺基亚—西门子网络公司、阿尔朗特—朗讯和爱立信等电信设备制造商。 通信运营商拆分为运营商、网络建设与服务商、内容供应商三大部分。分拆后客户关系是电信运营商的核心资产与核心业务，通过改善客户关系提高现有客户的单客户贡献率，通过增加服务内容获取更广泛的而客户资源，改进自己对品牌和区域客户以及服务的关注。对于新的产品及服务创新，电信运营商转向与规模更小、具有创新性的公司（内容供应方），与大量第三方在创新技术、新服务和媒体内容上合作，诸如地图、游戏、视屏和音乐等。电信设备制造商服务多个电信运营商，通过规模经济可以以更低的成本运营网络。 作为信息通信技术的主体，通信运营商三大业务的细化拆分，使得信息技术产业商业模式从传统的“非绑定”式商业模式转向多种类型的商业模式。从三大业务对应不同的经济、竞争、文化看至少对应三种不同的商业模式。