聊建集团志,质量篇.docVIP

1 目 录 质量管理 1、第一节 管理机构的设置?????????????????1 2、第二节 ISO9001 质量管理体系??????????????1 3、第三节 强化质量管理??????????????????2 4、第四节 质量管理职责、工程验收程序???????????5 5、第五节 质量标准????????????????????9 6、第六节 关于工程创优活动???????????????10 7、第七节 质量奖惩???????????????????15 8、第八节 QC 活动情况?????????????????15 施工技术管理 1、第一节 施工准备???????????????????20 2、第二节 图纸会审、技术交底??????????????20 3、第三节 施工组织设计（施工方案）???????????21 4、第四节 现场施工???????????????????23 5、第五节 计量管理???????????????????24 6、第六节 技术档案管理?????????????????24 7、第七节 科学技术研究与推广应用????????????24 8、第八节 建造产品???????????????????37 9、第九节 专业技术人员管理???????????????60 2 质量技术管理 （ 年 月 日通） 山东聊建集团有限公司质量方针是：科学、求实、卓越。 科学——科学管理，规范施工； 求实——求真务实，信守承诺； 卓越——质量一流，追求卓越。 第一节 机构设置 山东聊建集团有限公司质量技术部， 前身为山东聊建集团总公司 质量技术部，于 2022 年 2 月变更为现名。集团公司的质量技术管理 体系实行总工程师负责制。质量技术部 2001 年以来负责质量管理、 技术管理、员工培训等工作。 2003 年员工培训工作划归人力资源部， 管理体系认证工作划归企管办。质量技术部负责工程质量管理、技术 管理、职称评聘等工作。现有部长 1 人，副部长 3 人，科员 5 人。其 中高级工程师 3 人，工程师 4 人；一级建造师 5 人，二级建造师 3 人； 档案馆员 1 人。 集团所属基层单位设质量技术科（其中安装公司设工程部， 建材 企业设置质检科或者实验室）。 项目部设专职质检员、技术员、施工员、资料员。项目技术负责 人专业技术考核分为一、二、三类。 第二节 ISO9001 质量管理体系 质量管理工作严格按照质量管理体系要求，对各类文件、规范标 准进行受控、登记。将检查记录、施工组织设计、方案审批表等进行 3 归档整理。在对工程检查的同时，检查质量管理体系的运行情况，根 据检查情况填写工程检查记录， 检查内容依据质量管理体系程叙文件 及季度检查标准。 按照集团公司质量管理体系内部审核大纲要求， 协调集团所属基 层单位搞好质量体系的审核工作。 内部审核、外部监督审核完毕后按审核意见协助、催促集团所属 基层单位对审核中提出的建议项、不合格项进行整改封闭、跟踪验证 等工作。 集团公司及集团所属基层单位质量技术部门、项目部和有关人员 按照质量管理体系文件要求进行管理并实施， 确保质量管理体系正常 有效运行。 第三节 工程质量管理 一 、质量管理实行集团公司、集团所属基层单位、项目部三级 管理体系。 1、集团公司质量技术部： 负责贯彻和执行上级的有关技术政策、 法规、规范、规程、标准；负责集团公司所有生产计划内单位工程的 基础和主体两个分部工程的核验工作， 核查技术控制资料和质量评定 资料，评定竣工单位工程质量等级；负责调查处理重大工程质量事故； 制定本企业的科技计划；参加重点、大型工程的图纸会审，审查达到 一定规模工程的施工组织设计（方案），审批集团所属基层单位上报 的技术文件、报告； 检查指导集团所属基层单位及项目部工程技术人 员的业务工作；负责技术职称评审、晋升、聘任工作；负责计量工作 4 的管理和工程技术档案的管理工作。 2、集团所属基层单位质量技术科（工程部）：负责施工现场的施 工技术、工程质量的检查指导、图纸会审、施工方案（施工组织设计） 的编制及审定、施工技术资料的核查整理、 普通工程质量事故的调查 与处理、 工程质量回访等，建材企业设立相应质量检验部门，负责原 材料、成品半成品的检验工作。 3、项目部：项目经理、技术员、施工员、资料员、质检员等负 责施工现场的图纸会审、施工放线、技术交底、施工方案（施工组织 设计）、隐蔽工程验收、材料送检、施工技术资料的采集整理、 QC 活动，所有分项工程质量等级的自检评定等工作。 4、安装公司工程部：负责协调安装与土建工程的配合，落实安 装工程施工规范、标准。负责检查指导现场施工、图纸会审、施工组 织设计（施工方案）审批、事故