生产现场5S管理.docxVIP

SEIRI （整理） 区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品 -SEITON （整顿） 将寻找必需品的时间减少为零 -SEISO （清扫） 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 - SEIKETSU （清洁） 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化 SHITSUKE （修养） 对于规定了的事情，大家都要遵守执行 5S便捷记忆法 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 修养：形成制度，养成习惯。 5S的说明书 5S为“广谱抗菌药”，能有效治疗各种情形的疾病。长期服用能够提高免疫力，预防疾 病的发生。本品无任何副作用。 ?［成分］整理、整顿、清扫、清洁、修养 ?［适用范围］ -生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所； -公共事务、供水、供电、道路交通管理等； -社会道德、人员思想意识的管理。 ?［作用］消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。 ?［用法］内外兼服 ?［用量］遵医嘱 ?［注意事项］一旦开始服用，请不要中途停止。 推行5S的八大目的 培养员工的主动性和积极性 1. 缩短作业周期，确保交货期 2. 降低生产成本 3. 改善零件在库周转率 4. 促成效率的提高 创造人和设备都适宜的环境 5 保障企业安全生产 6 减少直至消除故障，保障品质 养团队精神和合作精神 7 改善员工精神面貌，使组织活