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年度部门总结报告范文 年度部门总结报告范文 姓名：XXX 部门：XX部 20XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下： 在部门建设与管理方面，我们充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。同时，加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进出存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。 我们还积极配合计划部、采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。同时，我们积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性、真实性。采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。 总之，20XX年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现在安全管理力度不够，以及对领料及送货人员态度烦燥等方面。 针对这些问题，我们制定了相应的改善方案。首先，尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料、盘点、整理等事务，从而改善领料及送货人员态度烦燥的问题。其次，我们将每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力和执行力，确保进出仓数据准确，信息反馈及时并真实。最后，为提高物料的管理，我们将对所有进出仓物料尽可能按照仓库管理程序执行，为确保计划部、采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入，确保数据的准确性与及时性。 在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质和工作水平，为公司的发展贡献力量。 (一)公司在上半年已经制定了完善的规程和考勤制度，下半年行政部组织了工作安排布置会议。年底时，工作目标完成情况考评将列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中，宿舍管理的完善工作制度有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工进行每周不定期的检查评分，对表现好的进行奖励，对表现差的进行处罚。 (三)负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护要求做好固定资产管理工作。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制。为全面贯彻预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作的有效开展。 三、主要经验和收获 在过去两年的安防工作中，我们完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结起来，我们有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好地适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流，与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，进行思想交流。 (六)要定期召开工作会议，兼听下属员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策。 五、存在的不足 总的来看，我们还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2.本部分员工骄傲情绪较高，工作上我行我素，自以为是，不遵守公司的制度公开，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结。要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 3.宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题。后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好地预防被盗事件的发生。 八、下步的打算 针对20XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，我们将突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系。 第二段可以改为： 为了提高工作效率，我们需要加强管理知识的学习和创新工作方法。只有不断提高自身的管理水平，才能更好地促进公司的发展。 第三段可以改为： 我们需要加强基础工作建设，同时强化管理的创新实践，以促进管理水平的提升。在安全管理方面，我们应该严格要求自己，为员工们树立榜样，提高他们的安全意识。在明年的工作中，我会继续努力，向领导汇报自己的思想和感受，并及时纠正自身的不足和缺陷，以推动公司的发展。 第四段可以改为： 在工作中，我们需要不断创新，并与