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[全景案例四、五] ——论日本武士道精神对日本企业文化的影响 　什么样的文化适合企业竞争？一、 日本武士道精神 “忠诚” “为主人效忠，对家长绝对服从的传统武士道观念” 对企业效忠，员工即为企业的武士 “终身雇佣制” 和巨大的生产效率一、“内聚力” 日本武士道精神一、 “和谐” 儒家思想元素的主要内涵包括仁慈、爱人、团结、和谐、合作等通过上级与下级一致，培养企业内部的“团结感”、“和谐感”集团主义、团队精神个人以集团的共同利益为出发点 日本武士道精神一、 “恩赏观” 凡主家对从者施以“恩赏”， 从者必定对主家“尽忠奉公”， 全身心投入， 甚至不惜“以生死委君心”，这是“义理”之所在。使命感、责任感薪俸 “恩赏” 日本武士道精神内聚力团队精神和集团主义精神使命感和责任感日本企业生存的平均寿命领先世界水平且登顶全球创新百强?日本武士道精神文化具有核心竞争力什么样的文化适合企业竞争？一、“忠诚”“和”“恩赏观” 企业竞争分为三个层面：???包括企业产品生产及质量、企业的服务、成本、营销、研发能力. 包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行模式、企业规模、品牌打造包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色1.产品层2.制度层3.核心层二、 一、凝聚作用企业必须有一种良好的文化来同化员工，来融合员工，来规范员工。企业文化倡导的是企业为员工提供良好的工作和生活环境。三、激励作用企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。二、导向作用企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发地去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。　　四、美化作用用一种良好的文化美化员工的心灵，通过良好的工作环境，让员工知道在企业工作不只是换取工作报酬，而是实现个人价值，是为社会提供服务，是为旅客提供安全。六、竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情。同时，提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻。企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。五、育人作用企业要有良好的文化，而良好文化的发展过程也是激励员工、提高员工境界的过程，更是一种文明美德素养积累和提高的过程。Monte Biz Company 企业文化的重要性 武士道与企业文化Image Place Holder企业文化应该培养员工们合作精神，将企业发展利益与自身挂钩。提高企业的凝聚力。在被武士道深深影响着的日本，很多企业非常注重员工忠诚度的培养，他们将“为主人效忠，对主人绝对服从”等传统武士道的观念演变为“为企业效忠，为企业服务”，将传统文化与企业文化融合在一起，发展成一种特殊的企业文化。现代企业文化中不仅需要具有合作精神，默默做事的人存在同时也需要具有勇的人，拥有高强的实力并且敢于创新 ，提高企业的竞争力。忠 是武士所奉行的最高准则，武士道的下对上的绝对忠诚“勇”要求武士具备敢作敢为、坚忍不拔的精神，同时要有高强的武艺。武士道是注重共性，他们十分注重的是自己所在的武士集团。二、 企业文化的重要性Image用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点，在社会上引起极大的震动。 Image第二次世界大战日本的战败给日本现代化的发展带来了毁灭性的打击，这次的战败也使武士道在形式上已经消亡了，但是武士道的精神却依旧存在并且深深的植根于人们心中。这种传统精神成为了新一代日本经济发展的精神支柱。二、 如何看待企业文化中的狼羊虫定律？在这竞争激烈的市场环境中，一个企业不只需要武士道精神这样的文化，整体具有很强的攻击性，这对整个市场而言，带有很大的破坏性，因此还需要结合其他的优秀文化因子来结合。 狼性员工的特点： 忠诚 慎重 沉着 机敏和疑心