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招投标与合同管理——判断、多选
文档模板范本：招投标与合同管理——判断、多选
一、背景
为了规范公司的招投标与合同管理工作，确保项目的顺利进行并保障公司的利益，特制定此文档。
二、招投标流程
1. 准备招标文件：
（1）制定招标条件，明确项目要求；
（2）确定招标人；
（3）制定招标文件和标准。
2. 发布招标公告：
（1）发布招标公告，向公众宣传项目信息；
（2）设立咨询窗口，提供服务和解答询问；
（3）接受投标申请。
3. 开标：
（1）检查投标文件的完整性；
（2）评估投标文件并确定中标企业；
（3）签订合同并进行实施。
三、合同管理
1. 合同签署：
（1）对于中标的投标人，制定书面合同；
（2）合同条款必须清晰明确，保障公司的合法权益。
2. 合同履行：
（1）双方按照合同要求履行义务；
（2）及时处理合同变更和索赔事项；
（3）管理合同，确保合同的质量和进度。
四、判断题
请根据内容，判断以下四个说法是否正确。
1. 招投标文件的制定应该明确项目要求和招标人。 （√）
2. 发布招标公告不需要设立咨询窗口。 （×）
3. 合同文件的条款应该清晰明确。 （√）
4. 合同签署后不需要履行合同义务。 （×）
五、多选题
请根据内容，选择下列问题的最佳。
1. 招投标方案中需要制定的内容有哪些？
A. 项目要求 B. 招标人 C. 补充条款 D. 标准
（A、B、D）
2. 合同管理的内容包括哪些？
A. 合同签署 B. 合同维护 C. 合同履行 D. 合同撤销
（A、B、C）
六、附件清单
1. 招标文件
2. 投标申请表
3. 中标通知书
4. 合同文件
七、法律名词及注释
1. 招标人：发起招标的企业。
2. 中标企业：在招标过程中被选中的企业。
3. 合同条款：合同中规定双方应遵守的条款。
八、可能遇到的困难及解决办法
1. 投标人因资质等原因被淘汰：
解决办法：预约相关部门的会面，了解淘汰原因并提出改进建议。
2. 合同期限延误：
解决办法：及时与合同方沟通，协商延期并提前做好相应安排。
3. 合同变更：
解决办法：一方申请变更时，双方进行沟通，协商达成一致并签署书面变更协议。
以上为的具体内容，希望对公司的招投标与合同管理工作有所帮助。
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