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公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施 2 一、公路工程质量监督管理中存在的问题 2 （一）管理机制不完善，管理方法不先进 2 （二）缺乏大局意识，忽略材料质量 2 （三）专业水平不高，创新意识淡薄 3 二、公路工程质量监督管理的优化措施 3 （一）贯穿施工细节，优化工作方法 3 （二）注重技术交底，简化工作流程 4 （三）质量与安全并行，降低现场安全风险 4 （四）借助信息管理技术，创新监督管理方法 5 结束语 5 文2：道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施 5 一、道路桥梁施工管理中存在的问题 6 （一）对施工管理不重视 6 （二）材料对施工的影响 6 （三）地理环境的影响 6 （四）桥梁施工中发生的事故问题 7 二、道路桥梁施工管理的优化措施 7 （一）建立健全完善的桥梁档案 7 （二）建设桥梁养护工程师队伍和养护队伍 7 （三）完善道路桥梁施工的质量责任体系 8 三、结束语 8 原创性声明（模板） 9 正文 公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施 文1：公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施 公路工程质量监督管理贯穿于施工全过程，主要内容包括施工图纸审核、进场材料审验、施工机械检验、施工进度把关等多项指标，质量监督管理不仅是保障公路工程施工质量的前提，而且也直接影响到施工单位的经济效益与社会效益，因此，施工单位的各级管理人员应予以高度重视，以科学的工作视角、公平的工作方法、优化的工作流程、高度的主人翁责任感投入到工作当中，为公路工程的整体施工质量保驾护航。 一、公路工程质量监督管理中存在的问题 （一）管理机制不完善，管理方法不先进 近年来，国家加大了对公路工程施工质量的管控力度，多点布控，全方位监督，同时出台了相关的质量监督管理条例。但是，仍有部分施工单位内部的管理机制不够完善，缺少施工现场的质量监督管理制度，没有明确的管控目标，这就给质量监督人员带来了诸多困扰，在工作过程中，无法可依、无章可循、无规可守，工作方向缺少目的性，使得质量监督工作流于形式，并未发挥全程质量监控的积极作用。此外，受到传统观念的影响，部分监管人员常态化、习惯式的工作作风始终没有改变，在履行监督职责时，一味的追究结果，忽略了过程控制，这就使质量监督的中间环节漏洞摆出，诸多的工程质量问题浮出水面。 （二）缺乏大局意识，忽略材料质量 公路工程施工所用的混凝土、沥青、砂石等材料是建设项目的基本所需，但是，质量监督人员为了满足个人私欲，不顾材料质量的好坏，与材料供应商之间开启了暗箱操作模式，私下里压低材料价格，而从中谋取差额利润，材料供应商为了迎合质量监督人员，在保障自身利益的前提下，将低劣的，质量没有保障的材料提供给施工单位，当这些残次材料用于施工过程中时，质量事故频出，给施工单位造成了巨大的经济损失[1] （三）专业水平不高，创新意识淡薄 质量监督人员往往具有行政人员与管理人员的双重身份，施工质量管理只是各项工作中的一项内容，这就导致质量监督人员专业学识肤浅、专业水平低下，对施工过程中涉及到施工技术、施工工艺甚至施工流程一窍不通，平时的工作只是走走过场、走走形式，最后履行签字义务，完全与质量监督管理专业人员的身份不相匹配。此外，随着信息化技术的飞速发展，在质量监督工作中，信息技术已经得到普及应用，但是，部分质量监督人员对新事物、新型科技的接受能力较差、接受时间较长，以至于在工作中，仍然采取过去的传统工作方式，不仅影响了工作进度，同时，公路工程的施工质量也难以保证。 二、公路工程质量监督管理的优化措施 （一）贯穿施工细节，优化工作方法 质量监督管理人员应及时转变思想观念，坚持以质量促发展作为企业的战略发展目标，时刻将施工质量作为衡量质量监督工作的红线，始终将工作步调控制在红线以内。在实际工作当中，把质量监督管理贯穿于施工的每一个环节，每一个细节部位，点对点排查，不遗漏任何一个质量管理死角。对施工进场材料严把质量关，经检验发现不合格的材料，应坚决予以剔除。抓材料质量应从源头抓起，事先筛选出合格供应商与优秀供应商的名单，坚持“优中选精”的原则，彻底淘汰不合格的材料供应商。质量监督管理人员应树立高度的主人翁责任意识，将个人价值与企业发展相融合，不贪小利、不谋私欲，确保材料质量，规避质量风险。 此外，质量监督管理人员应进一步加强施工现场的巡查力度，对施工单位的质量管理行为、施工工艺方法、工程施工全局进行全方位、立体化监督检查，重隐蔽工程、重关键工序、重薄弱环节，并推行质量事故的问责制，针