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管理人员会议制度 为更好地进行会议管理，现将管理人员会议制度确定如下： 《花样年华管理人员会议制度》 1、 每周二、周四召开主任级以上管理人员例会，要求各部门主 任级以上管理人员（厨房部、工程部、电脑部、收银部管理人员除外） 必须参会；每周六为各部门管理人员扩大会议，要求各部门部长级以 上管理人员全体参会。 2、 会议当天规定签到时间为17： 45止，其余日期签到时间为 18： 45止，其他会议签到时间以总经办通知为准。 3、 各部门必须服从公司的会议安排，坚持局部服从整体的原则， 尽量避免会议时间的冲突，如有特殊情况不能参会者，须在开会当日 17： 55之前知会总办，并委派部门其他人员替代参会，以保证部门工 作的交接顺畅。如部门无任何人员参会，应得到总经办或会议主持人 的批准；会议所要求的内容如有脱节，将追究部门负责人的责任。 4、 参会管理人员必须于开会当日17： 55准时抵达会场就坐， 并做好开会前的准备工作，等待开会，不得无故迟到。 5、 除公司高层管理人员（副总级）外，所有参会男女管理干部 按规定着西装、衬衣，系好领带参会，女管理干部需化淡妆。人事、 工程、总控、电脑各部管理人员须着装整洁，佩带工号牌参会及工作。 6、 会议进行期间，参会人员应尽量避免不必要的干扰（如长时 间接打电话及交谈），保障会议的顺利进行。 7、 会议期间，参会人员不得做与会议无关的工作，并针对相关 问题逐一进行书面记录。 8、 厨房部、工程部、电脑部管理人员除每周六管理人员扩大会 议外，其他日期每日签到时间为当日18： 45止。收银部管理人员除 每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日20： 00 止。 9、 以上各项制度，如有违反，将对当事人予以每次50-100元 的处罚。总经办将对一贯认真执行以上制度的管理人员予以奖励。 望各部门遵照执行！ 篇2：公司高层管理人员转正量化标准 高层管理人员转正量化标准评价项目优秀很好好勉强不 满意10分8分6分4分2分工作业绩目标达成度提前很多 完成提前完成按时完成退后完成不能完成工作效率工作效率 较高，较以前有大幅提升工作效率高，较以前略有提升效率一般， 基本保证质量，效率没有提升工作效率较低，效率有待提升工作效 率低，经常完不成任务，效率急待提升费用控制有效、合理控制能 合理控制大多数情况能控制不能很好的控制没有费用控制的意识 工作能力 分析决策能力 分析决策能力强，并能及时判断正确处理 具有分析决策能力，能正确判断处理 稍具分析能力，能运用经验判 断 在较窄范围内能自行判断 只能按照上级指示进行 领导能力 领 导能力较强，比较能服人领导能力强，能服人有领导能力，通常能 服人 缺乏领导能力，很难服人 领导能力差培养下级能力善于发觉 和培养下级，注重储备人才注重对下级的培养，懂得储备人才有培 养人才的意识，关心下级的成长不善于发觉、培养人才没有培养人 才的意识指导能力能对下级进行正确指导 能对下级进行指导大 多数情况能对下级进行指导 不能对下级进行有效的指导 根本不能 对下级进行指导工作态度 文化理念 认同并执行认同接受并执行 接受不接受合作非常愿意合作，且非常有效愿意合作，合作有效， 愿意合作，合作效果一般 愿意合作，合作效果不好 不愿意合作， 合作效果差责任心任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，份内 工作非常完善有责任心，能自动自发需督促才能完成敷衍了事， 无责任心 篇3：档案人员岗位责任制. 档案人员岗位责任制一、热爱档案事业，认真学习档案专业知 识，不断提高专业化水平。二、严格执行《档案法》以及党和国家有 关档案工作的方针、政策及法规，认真履行自己的职责。三、熟悉业 务，了解本单位历史和现状；认真编制检索工具，编写参考资料，积 极做好提供利用工作。四、做好档案库房管理工作，定期对档案库房、 设施进行检查，发现问题及时报告，妥善处理。五、忠于职守；认真 履行档案业务中的监督、检查和指导职责，推进本单位档案管理水、 平的提高。六、认真做好档案管理日常工作；严格各项管理制度，切 实做好档案保密，防止泄密事件发生，确保档案资料的完整、安全。 篇4：组织部机关工作人员行为规范 中国共产党xx市委组织部机关工作人员行为规范为建设发展型 机关和业务精、作风硬、纪律明、形象清的干部队伍，根据《中国共 产党章程》、《关于加强党内政治生活的若干准则》、《党政领导干部选 拔任用工作条例》和中组部、省委组织部关于组工干部行为的要求， 制定本规范。一、政治坚定思想解放第一条认真学习、实践“三 个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，善 于从政治上观察和处理问题，与党中央保持高度一致。第二条严格 贯彻执行中央和省、市委的决定、指示、要求，自觉把思想和行动统 一到中央和省、市委的部署上来，恪守组