浅谈化工销售企业安全文化建设_赵灵琳.pdfVIP

文化新论 NEW CULTURE 浅谈化工销售企业安全文化建设 赵灵琳 中国石化化工销售有限公司华东分公司,上海长宁 200050 新形势下，安全是化工销售企业发展的生命线。安全文化建设是实现本质安全的重要手段。本文分析了 摘  要： 传统安全管理存在的缺点，阐述了进行现代安全管理以及建设企业安全管理的重要性和必要性，探讨了化工销售企业 安全文化建设存在的主要问题，提出了树立正确的安全观、改进安全培训方法和完善 HSE 体系建设的改进措施，为 化工销售企业的高质量发展提供了安全保障。 关键词：安全文化；化工销售；安全管理 危险化工品的安全问题日益受到党中央和国务院的高度重 在发生事故后，企业员工在短期内会高度重视已发生的 视，随着 2020 年印发的《关于全面加强危险化学品安全生产 安全事故，会对安全管理有非常强烈的概念，对于其工作会 工作的意见》《全国安全生产专项整治三年行动计划》和《危 关注安全相关事宜，但是随着时间慢慢过去后，员工会恢复 险化学品安全生产专项整治三年行动实施方案》等安全文件， 到原来的状态，又重复原有的工作习惯，逐步遗忘曾经开展 2021 危险化工品安全生产工作正迈入一个新时期。 年，我国危 过的安全教育。特别是新入职的员工，他们没有经历过安全事 化品安全生产形势持续稳定，与 2020 年相比，化工事故数量 故，没有相关经验教训，企业营造出的安全文化就不会使员 15 3 157 下降约 . %、死亡人数下降 . %，较大事故起数首次降至 工自然而然拥有安全意识，这导致员工不能从根源上防范和避 个位数。目前已处于互联网时代，社会民众对于化工安全事故 免不安全的行为，无形中就存在了安全事故的隐患。 日益关注，任何危险化工品的安全事故均会给社会带来危害， 1.2 员工主动性不强 给民众带来恐慌。化工销售企业负责危险化学品的销售和物 传统安全管理的方式就是根据企业领导的要求，由安全 流组织等工作，而危险化学品在生产和储运等环节易发生泄漏、 部门制定出相关的安全规定，再以开会传达的方式，由领导 着火、爆炸等事故，对人民群众的生命安全和财产安全易造成 向员工进行宣讲，最后将制度和规定下发。由于此项行为以企 较大威胁，安全问题始终是化工销售企业需要考虑的首要问 业领导和安全人员为主导，不会深入员工内心，员工会认为安 题。安全不仅能通过法规和硬件设施来实现，先进的安全文 全管理工作主要是领导和安全部门的事情，不是自己分内之事， 化能够切实提高员工的安全意识，从而减少安全事故发生率、 不需要自己过多关注。员工虽然会参加与安全相关的会议，但 提高企业的安全管理水平，并推动企业的高质量发展。 是没有从内心上认为安全工作是重要的，是与自己息息相关的， 1 传统安全管理的特点及缺陷 所以也不会主动积极去落实安全工作。在传统安全管理的模 实际上，较多企业在实际进行安全管理时，依旧只采用 式下，导致基本上只有企业领导和安全部门在关心和落实安全 传统安全管理的思路来开展安全工作，这其实已经难以满足 工作，安全管理会存在很多弊端，安全管理的成效也很难凸显。 国家、社会和普通民众对于实现本质安全的目标及要求了。传 1.3 安全规定和制度难落实 统安全管理主要采用“事后处理”模式来开展