企业三剂管理办法.docxVIP

1.基本要求 1.1.本办法中所称三剂是指在勘探开发、石油炼制和石油化工生产过程中使用的催化剂、添加剂、溶助剂和油田化学剂。 1.2.中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称企业）对重要三剂实施统一管理，一般三剂由各企事业单位和股份公司各分（子）公司（以下简称各企业）负责管理。重要三剂是指对勘探开发、石油炼制和石油化工生产有重大影响、应用范围广、技术含量高的三剂。 2.各级管理部门职责 2.1.科技部是三剂技术标准制定和技术开发的管理责任主体，主要负责编制三剂年度使用计划，牵头组织重要国产三剂和进口三剂的审批；制定三剂技术标准和管理制度并落实；组织指导三剂检验；会同有关部门协调与三剂有关的科研、生产、采购和使用等工作。 2.2.物资装备部是三剂采购管理责任主体，主要负责对三剂供应商进行资格审查和动态量化考评；对三剂实施集团化采购，负责框架协议采购工作的管理和考核，签订并执行总部直接集中采购三剂框架协议，组织签订总部组织集中采购三剂框架协议。 2.3.各相关事业部对企业炼油化工装置三剂的使用成本和费用进行总体控制,督促各企业做好炼油化工装置的三剂消耗控制和重要三剂的使用效果评价工作。对重要国产炼化三剂和进口炼化三剂使用计划提出意见。 2.4.各企业是三剂采购和使用的责任主体，主要负责制定本企业年度三剂使用和采购计划，将三剂消耗指标纳入全面预算管理。严格三剂入库检验和首次应用三剂的试用评价，确保安全生产和产品质量稳定。建立三剂采购、使用的分析评价和考核机制。不断优化三剂品种，考核供应商，切实做好降本增效工作。开展三剂采购和使用管理效能监察活动，不断规范三剂采购和使用管理。各企业应根据三剂使用计划、库存和资源市场等情况合理备剂。 2.5.各研究院负责三剂的研发，重点解决核心业务急需的高性能、高质量、低成本三剂，并为三剂的工业试验和推广应用开展技术服务。催化剂公司负责有关重要炼化三剂产品的生产、供应和服务。研究院和催化剂公司在科技部指导和协调下签订技术许可和技术服务协议，做好产、销、研的衔接和客户服务工作。 2.6.总部各部门及各企业应积极推进三剂计划、采购、检验、使用、分析、评价等各环节业务贯通，实现三剂全生命周期管理，提高效率，促进三剂业务管理精细化和专业化。 3.重要三剂管理 3.1.为保证重要三剂的性能、质量、供应和技术服务水准，避免知识产权纠纷，对重要三剂实施统一管理。科技部会同相关事业部、物资装备部制定《重要三剂目录》（附件8.1），并根据企业生产的实际需求，由科技部牵头定期组织《重要三剂目录》的修订和发布。 3.2.对列入《重要三剂目录》的催化剂，系统内的催化剂生产和研发单位应保质保量供应，物资装备部实施直接集中采购或组织集中采购，各企业应积极采用，不得经代理商销售和采购。企业外采与企业催化剂公司产品同类型的催化剂，必须向科技部提出书面专题申请，科技部综合考虑性能、价格、知识产权等因素，本着企业整体效益最大化原则进行审批，未经批准一律不得在生产装置上试验和使用。 3.3.对列入《重要三剂目录》，且属于首次在企业企业应用的三剂产品，必须经过试用、中试或实验室评价。产品添加剂和助剂类由相关事业部负责督促拟使用企业进行试用评价，催化剂类由科技部组织协调相关企业、研究院进行试用、中试或实验室评价。评价完成后，科技部会同相关事业部、物资装备部组织专家对上述评价结果进行复核，并确定该评价结果的适用范围。通过复核后，评价结果作为相关供应商资格预审的必要条件，物资装备部在适用范围内实施采购。企业自主研发的三剂产品，在其工业应用试验通过技术鉴定或评议后，即可在企业企业推广应用。 3.4.重要三剂因质量问题或检验结果不合格等原因被取消供应资格的，经整改合格按相关规定恢复其供应资格时，须按首次应用情况办理。 3.5.重要三剂的供应商应书面承诺，对因使用其三剂产品可能产生的知识产权方面的问题负全责。 4.三剂检验 4.1.为保证三剂的质量、性能，科技部牵头组织对使用量大、影响面广的三剂品种逐步建立统一的技术标准，制定《企业三剂检验管理办法》（附件8.2），并会同物资装备部、相关事业部组织各企业、科研单位、三剂区域检验中心、技术依托单位等对三剂检验。 4.2.物资装备部负责三剂的采购组织及监管，配合三剂检验。油田勘探开发事业部、炼油事业部、化工事业部负责三剂使用的管理，配合三剂检验。技术依托单位负责进行三剂的采样和检验。各企业的技术管理（质量监督）部门牵头组织，物资供应部门和三剂使用部门配合，保证样品的采集。 4.3.三剂检验按照最新发布的企业企业标准（三剂技术要求）或国行标的指标要求和方法执行。 4.4.各企业可根据实际情况，综合考虑性价比，使用高于技术标准的三剂。 5.计划管理 5.1.年度三剂使用和采购计划的编制。各企业技术