思想政治工作与企业安全文化建设结合的高瓦斯矿井安全发展战略研究.docxVIP

思想政治工作与企业安全文化建设结合的高瓦斯矿井安全发展战略研究 在市场经济的条件下，煤矿企业的管理重点从“物质”的管理转向“人力资源”的管理。因此，公司的思想和政治活动在管理企业方面发挥着越来越重要的作用。成庄矿作为一座高瓦斯矿井, 结合自身实际, 积极把探索思想政治工作与企业安全文化建设相辅相成、相互促进的新路子作为着力点和切入点, 扎实开展和谐矿山创建工作, 并在长期的实践中, 形成了以“内化于心、固化于制、外化于行”为基本实现路径, 以实施“教化法、物化法、感化法、训化法、升化法、变化法、激化法、细化法、严化法、同化法”为抓手的“三化十法”建设模式, 有力地推动了矿井持续安全高效发展, 创出了连续九年800万吨高位运行、连续安全生产十一周年的突出业绩。 一、 以“生命高于一切、一切服从安全”为中心,强化安全理念,体现了时代质量目标 多年的安全生产实践, 使我们深刻认识到, “结果的安全来自于过程的安全, 过程的安全来自于思想的安全, 而员工的思想安全则来自于对安全价值观的认同。”围绕打造本安高效千万吨能力精品矿井目标, 总结建矿20多年的安全生产经验和教训, 我们以集团公司“生命高于一切、一切服从安全”的安全核心理念为指导, 提炼形成了“安全发展、创新发展、和谐发展”的矿井中长期发展战略指导思想, 确立了“保一方平安、创一流效益、富一方百姓”的矿井使命, 导入了“安全是1、其它是0”、“瓦斯不治、矿无宁日”等一系列安全理念, 为员工形成“安全第一、生命至上”的安全价值观创造了条件。 1. 加强安全管理 一是实行岗前教育培训。新员工入矿, 必须首先进行企业安全理念、安全制度、安全规范的教育培训, 使员工一上岗就打上“安全第一”的深刻烙印。 二是实行日常教育引导。充分利用矿“四大媒体”及基层区队各种会议, 宣传党和国家关于安全生产的各项方针政策、集团公司和成庄矿的决策和制度, 使员工对安全文化入脑入心。 三是实行不放心人帮教。发挥安检、区队、社区三家帮教主体的独特优势, 通过“三帮五谈六关五化”的帮教模式, 让“三违”人员从制度、责任、良心等全方位受到启发。 2. 突出教育阵地,辐射进罪犯教育的角角落落 主要是通过精美靓丽的外显安全文化, 来感染人、熏陶人、塑造人。近年来, 我们先后在井上下精心设计安装了风格各异的“七个一”文化橱窗、灯箱集群, 即以采掘队组井下作业现场为主的文化灯箱“一条巷”, 从井下运输大巷到井口为主的文化灯箱“一条线”, 从井口到员工澡堂为主的文化橱窗“一条廊”, 以地面工业、生活区街道为主的文化牌板、标语“一条街”, 以区队交接班室为主的文化教育“一园地”, 以展览馆为主的文化教育“一场馆”, 以井口和办公楼大厅、社区文化活动广场为主的电子显示屏“一媒介”, 使安全思想宣传的阵地从井上延伸到井下、从工业区延伸到生活区、从大本营延伸到边远井区, 辐射到了矿区的角角落落。 3. 形成标杆集体,示范员工引领企业发展 主要是营造比学赶帮的工作氛围, 用正面激励的办法感化员工。一是标杆集体带动。每季度在井下一、二线、地面生产的各个系统, 选树1-2名在安全质量标准化、隐患排查等方面绩效突出的区队作为“标杆集体”, 形成各系统“比安全管理、争当安全生产排头兵”的竞争态势。 二是示范员工引领。每年精心选树1-2名无“三违”、无责任事故、群众公认、为矿井发展做出突出贡献的“示范员工”, 在全矿职工大会上进行隆重表彰, 激励员工向标杆看齐、做安全标兵。三是真情服务感化。 4. 煤矿安全生产基地的建设 主要是通过定期组织各种职业技能培训, 全面提升员工安全素养。按照国家三级煤矿安全培训机构的要求, 建成了高标准的多媒体电教室、职工培训图书室、计算机考试教室, 在基层区队建立五级培训基地, 为员工培训创造了良好条件。 二、 推力轴“硬化系统”是为安全高效开采矿山提供意识形态保障的最重要的外部因素 1. 保矿井安全发展 主要是以“安全高于一切”的思想指导矿井持续进行系统升级改造, 用安全保障能力的提升确保矿井安全发展。伴随着我矿“三年达产, 五年翻番”的跨越发展步伐, 我们始终把系统合理作为矿井安全发展的重要保障, 千方百计筹措资金, 加快系统优化升级, 先后组织实施了通风、抽放、洗选等十大系统的升级改造, 为矿井持续安全高效发展创造了条件, 提供了保障。 2. 实施瓦斯预警问责,做到“+”字为基、超控、前防并举 主要是遵循“创新是安全管理的不竭动力”的思想, 不断创新安全管理的机制和方法, 实现安全管理无“为”而管, 无“为”而控, 做到因时、因地、因人制宜。特别值得一提的是, 针对日益严峻的瓦斯治理形势, 我们不断加大瓦斯问责力度, 实施瓦斯预警问责机制, 做到了关口前移, 超前防范。 按照集团公司瓦斯“零超限、零断电