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川气东送天然气管道站场完整性管理技术对标分析
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陈传胜 罗云怀 王 亮
1. 国家管网集团川气东送天然气管道有限公司 湖北武汉 430074;2. 西南石油大学石油与天然气工程学院 四川成都 610500)
天然气站场及管道完整性管理是保障管道安全运行必不可少的流程和环节,其主要遵循六步法,从初始的数据采集,到最后的效能评价,涵盖了管道和站场的全生命周期。尽管主要步骤为六步法,但是具体到不同对象、不同工艺、不同时间段,每种方法都存在很大差异。另外,不同企业、公司之间针对同一流程、同一过程也存在较大差异。由于完整性管理规范往往会随时间而发生变化,随着时间的推移,管道和站场条件发生变化后,原有的完整性管理规范会与实际情况存在一定的偏差。为了保障完整性管理规范能高效地发挥作用,需要不断进行改进和完善,充分吸收国内外现行符合实际问题的完整性管理规范。以下从管理目标、管理体系文件、管理业务流程和数据软件平台对标国内外天然气管道站场的完整性管理规范。
1 国内外天然气管道站场完整性管理规范
根据目前国内外天然气管道系统完整性管理相关的标准与规范,《API RP 581- 2016 Risk- based Inspection Methodology》、《ASME B31.8- 2018 Gas Transmission and Distribution Piping Systems》、《ASME B31.8S- 2018 Managing System Integrity of Gas Pipelines》、《GB 32167- 2015 油气输送管道完整性管理规范》、《SY/ T 6621- 2016 输气管道系统完整性管理规范》、《SY/ T 6975- 2014 管道系统完整性管理实施指南》等,参照国外、中石油、中海油管道公司完整性管理做法,对川气东送天然气管道有限公司的完整性管理现状与差距进行分析,主要包括管理目标、体系文件、业务流程、关键技术、支撑数据软件平台等。
2 天然气站场完整性管理目标
2.1 国外标准的规定
ASME B31.8S- 2018 对管理目标有明确的规定:天然气管道系统运营商的首要目标是保证天然气管道系统的完整性。运营商希望向客户提供安全可靠的天然气运输,同时又不会对员工、公众、客户或环境造成不利影响。无事故运行一直是、并且将持续是天然气管道行业的目标。
2.2 国内标准的规定
《SY/ T 6975- 2014 管道系统完整性管理实施指南》对完整性管理目标进行了如下规定:完整性管理目标宜符合运营公司的总体发展目标。实施全寿命周期的完整性管理,应根据其组织结构和完整性管理的要求,在公司的各个层次分别设立相应的完整性管理目标,以指导管道系统完整性活动的实施和绩效评估,保证管道系统安全、可靠、受控,避免重大安全、环境责任事故。宜本着动态管理、风险可控、持续改进的原则设定目标,且目标应明确、量化、可接受、可达到。
2.3 对标分析
通过对标分析认为,川气东送天然气管道有限公司规定的站场完整性管理目标是明确的、可量化的。《SY/ T 6975- 2014 管道系统完整性管理实施指南》中规定:“实施全寿命周期的完整性管理,应根据其组织结构和完整性管理的要求,在公司的各个层次分别设立相应的完整性管理目标”。川气东送天然气管道有限公司站场的完整性管理目标可进行进一步优化,应达到覆盖全寿命周期,实现分层次表述。
3 天然气站场完整性管理体系文件
3.1 国内外标准的规定
SY/ T 6975- 2014 中规定,管道完整性管理体系应由四级文件组成(总则文件、程序文件、作业文件和完整性管理技术手册),每一级的功能与着眼点不同,且应按照金字塔的形式分布,如图1 所示。
图1 管道完整性管理体系框架
SY/ T 6621- 2016 中规定,完整性管理方案应主要包括数据的收集、检查和整合、风险评价、完整性评价,以及对完整性评价的响应、减缓(维修和预防)措施和时间间隔等内容。
中海油的中海油海底管道完整性管理是体系分为总则文件、程序文件、作业文件和关键设备设施完整性管理解决方案四级。
中石化山东天然气管道有限公司榆济管道分公司将输气站场完整性体系文件分为3 层,即总则文件、程序文件和作业文件。其中,总则文件包括5 个部分:编制目的及适用范围、编制原则与目标、管理组织机构与职责、体系文件管理、管理流程;程序文件包括8 个部分:站场完整性管理数据收集与整合、静设备风险评估程序、动设备风险评估程序、站场完整性检测程序、站场完整性评价程序、站场维护维修程序、站场完整性管理效能评价程序、站场完整性管理方案制定程序。作业文件描述的是具体操作岗位如何完成某项工作的具体做法,包括操作、维护规程,具体指导生产作业。根据输气站场
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