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监理知识汇总
通过两管(合同管理、信息管理)和组织协调等手段,(三控)控制建设工程质量、造价和进度目标,并履行建设工程安全生产管理的法定职责。
方式:旁站、巡视、平行检验、见证取样
4.施工阶段质量控制的工作:
协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单位提交合格的施工现场
审查确认施工单位及分包单位资格
检查工程材料、构配件、设备质量
检查施工机械和机具质量
审查施工组织设计和施工方案
检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境
控制施工工艺过程质量
验收分部分项工程和隐蔽工程
处置工程质量问题、质量缺陷
协助处理工程质量事故
审查工程竣工图,组织工程验收
参加工程竣工验收等。
1.监理员的职责
检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况
进行见证取样
复核工程计量有关数据
检查工序施工结果
发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告
2.专业监理工程师的职责
参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。
审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
参与审核分包单位资格。
指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
处理发现的质量问题和安全事故隐患。
进行工程计量。
参与工程变更的审查和处理。
组织编写监理日志,参与编写监理月报。
收集、汇总、参与整理监理文件资料。
参与工程竣工预验收和竣工验收。
3.总监理工程师的职责
1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2.组织编写监理规划,审批监理实施细则。
3.根据工程进展及监理情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4.组织召开监理例会。
5.组织审查分包单位资格。
6.组织审查施工组织设计、专项施工方案。
7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9.组织审查施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
10.组织审查和处理工程变更。
11.调解施工单位和建设单位的合同争议,处理工程索赔。
12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料
13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
5.监理文件资料内容
1.勘察设计文件、建设工程监理合同及其它合同
2.监理规划、监理实施细则
3.设计交底和图纸会审会议纪要
4.施工组织设计、施工方案、施工进度计划报审文件资料
5.分包单位资格报审文件资料
6.施工控制测量成果报验文件资料
7.总监理工程师任命书、工程开工令、暂停令、复工令,工程开工或复工报审文件资料
8.工程材料、构配件和设备检验文件资料
9.见证取样和平行检验文件资料
10.工程质量检查报验资料及工程有关验收资料
11.工程变更、费用索赔及工程延期文件资料
12.工程计量、工程款支付文件资料
13.监理通知单、工作联系单与监理报告
14.第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要
15.监理月报、监理日志、旁站记录
16.工程质量或生产安全事故处理文件资料
17.工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料
18.监理工作总结
6.监理日志
1.天气和施工环境情况
2.当日施工进展情况
3.当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平台检验等情况
4.当日存在的问题及处理情况
5.其他有关事项
监理月报的主要内容
本月工程实施情况
本月监理工作情况
本月施工中存在的问题及处理情况
下月监理工作重点
7.监理总结包括的主要内容
工程概况
项目监理机构
建设工程监理合同履行情况
监理工作成效
监理工作中发现的问题及处理情况
说明与建议
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