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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 个人绩效自我评价 个人绩效自我评价 第一篇 时光荏苒，转瞬20xx年即将结束。这一年我在本职工作中，既得到领导的关怀支持，也得到了同事的帮助，回首翘望，20xx年有优点可待继承发扬，但也有缺乏需学习改良。  1、在学习方面，由于法律专业特性，在工作过程中，还必需不断的更新已有的学问结构，不断的学习最新公布的法律、行政法规、部门规章、及地方性法规及相关政策。因此我要求自己，除坚固把握公司房地产领域的基础专业学问;还抱着不断提高完善自己的求知理念，学习了解公司其他经营领域的业务学问及相关法律学问。并且鉴于房产行业与法律专业的特别性，我时时需关注国家对房地产行业的相关政策要求，做到第一时间有计划、有重点的将国家最新法律、法规、政策向领导准时汇报。  2、个人素养方面，公司的在员工手册及相关培训中，始终强调作为一个“xx人〞应当努力成为一个高素养的复合型人才，因此，在提高本专业学问的同时，我也努力提高自身的素养修养，强化自己的服务意识和奉献意识，了解相关交叉学科的学问。同时作为法务工作人员，我时刻告诫自己“责任感〞的重要性，做到不推卸责任，对工作始终坚持有始有终，有问题不躲避，主动应对。  3、在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行法务专员的职责。敬重领导，团结同事。蹋实工作，努力做到操作规范化。将已有的法律理论学问与公司的具体项目相结合。工作期间我给自己所订立的目标是“热心、细心、高效、精确〞，对各案场提出实际遇到的突发或遗留问题仔细进行调查，并给予专业的意见。三年来的工作实践让我的业务学问不断增长，工作能力和思想认识都得到提高。  4、个人能力方面，由于工作中所遇法律问题的冗杂性和多样性，三年来也锻炼了应变能力与适应能力，具备肯定的分析能力，能够敏捷处理工作中的突发事件，并且深刻体会到工作团队的重要性。同时，也在工作过程中具有良好的适应性和娴熟的沟通技巧，能够协助领导完成各项工作。  鉴于公司高速、全面的进展，我还有不能够跟上这一“xx速度〞来更新相关学问，工作中应不断加强创新性和全面性，我喜爱自己的专业和工作，有信念弥补缺乏之处，所以我信任自己有能力面对新的工作挑战。 个人绩效自我评价 第二篇 绩效工作关键：自我评估与确立目标。绩效工作是企业HR工作的一项重要内容。其关键有以下两点：一是给予员工机会进行自我评估；二是使员工的目标与公司的目标相一致。  给予员工机会进行自我评估  第一、将员工的自我评估作为公司绩效考核过程的一部分，是特别重要的。要鼓舞员工参与公司的绩效考核过程，并确保经理和员工之间开展有效的对话，可以在公司定期的绩效考核过程中也使用同样的形式，或创建一个略微修改后的版本。  第二、员工自我评估的目的，在于获得员工对他们的表现的自我观点。这是一个在整个绩效考核的过程中给予员工发言机会的强有力的方式。有时候，经理担忧自我评估的价值，认为员工会简洁地给予自己赞美的评价和较高的等级以试图抬高他们的实际评价等级。经验说明，相反的趋势却是真实存在的，当我们评价自己的时候，我们往往会比别人更加严峻。  第三、经理获得员工的个人观点，对于公司获取员工绩效方面的更多的信息而言，自我评估是一种特别珍贵的方式。它还可以帮助经理随时预备处理意见或观点方面的差异，并深入了解员工的期望。使员工的目标与公司的目标相一致  企业创建SMART〔具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的〕的目标  的重要性，是将员工的目标与更高水平的组织目标联系起来，你就为员工的工作创造了这一特别重要的〞大环境〞。这可以帮助员工理解为什么他们的工作是重要的，以及他们的工作是如何有助于整个组织获得胜利的。  实践证明，将员工的目标与更高层次的部门目标、分公司目标乃至整个企业的目标相联系，创造一个使个人目标与组织目标相一致的〞大环境〞，对于员工绩效的进展是至关重要的，也让员工感觉到自己的工作是很重要的。个人绩效考核自我评价篇二  在很多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评〞环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最终得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的目的无非两种：1，可量化指标最快捷的数据来源；2，表达员工在绩效考核中的参与度；但是，假如考核者对员工自评没有清醒认识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。我们知道，绩效考核中可能出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出现误差的因素呢？第一，每个