人力资源综合实训;方案设计;(二)为什么要写方案?;(三)好的方案有哪些要求?;(四)怎样才能写好方案?;(五)方案的写法;工作分析方案设计;工作分析方案的内容;5、工作分析流程(用表格或文字形式将各阶段的内容、时间以及注意事项写明)
(1)准备阶段:收集相关资料;确定工作分析的方法(问卷或访谈等);设计工作分析调查工具(附表);宣传动员工作,争取领导和分析对象的支持。
(2)调查阶段:与调查对象约定访谈或问卷调查的时间;实地调查、信息收集、信息进行核对和确认、提炼出所需要的材料和要素。
(3)撰写职务说明书:草拟、修改、定稿
(4)职务说明书的分发、使用、归档
6、附件;课堂任务布置
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