谁动了创业团队的“奶酪”_...团队互动及领导风格比较分析_陈汉辉.pdfVIP

谁动了创业团队的“奶酪”_...团队互动及领导风格比较分析_陈汉辉.pdf

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3 ( 244 ) 第 期 总第 期 财 经 论 丛 No. 3 (General ,No. 244) 2019 3 年 月 Collected Essays on Finance and Economics Mar. 2019 “ ”? 谁动了创业团队的 奶酪 —— fsQCA 、 — 基于 的团队异质性 团队互动及领导风格比较分析 , , 陈汉辉 武佩剑 张献民 ( , 徽 蚌埠 233030) 安徽财经大学工商管理学院 安 : 摘 要 以往团队研究文献大多采用回归分析方法对团队绩效的影响因素进行探究, 。 23 忽略了变量间的相互作用 文章通过实验观察法和问卷调查法对 个创业团队的案例数 , IPO (Input-Process-Output) , 据进行跟踪搜集 在 团队互动一体化模型框架下 借助模糊集 (fsQCA) 、 定性比较分析法 从两个阶段研究团队异质性 团队互动和领导风格三类变量组合 , 、 、 对团队绩效的影响 结果表明成员价值观同质性 良好的人际关系 合作行为以及变革型 , 领导风格是促进团队绩效提升的核心要素 而且领导风格对团队绩效的促进作用依赖于团 , 。 队成员合作行为 为团队构建以及绩效提升提供了新的研究视角和决策依据 : ; ; ; ; ;fsQCA 关键词 团队异质性 关系冲突 合作决策 领导风格 团队绩效 中图分类号:C936 文献标识码:A 文章编号:1004 - 4892 (2019)03 - 0083 - 11 DOI:10.13762/j.cnki.cjlc.2019.03.007 、 一 引 言 彼 · , 得 德鲁克认为团队是多数企业组织的基本单位 可以最大限度地运用成员知识与技能来完 [1] [2][3] “ ”, 成既定目标 。众多学者对组织团队进行了大量研究 ,形成团队理论的 丛林 但是在研究 [4][5] , , 团队绩效影响因素的实证文献中 研究结论并不一致甚至是相反的 而质性研究恰好可以弥补 “ ” 。

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