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班组安全活动管理制度 班组安全活动管理制度范文 班组安全活动管理制度篇1 第一条　为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。 第三条 企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动 要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。 第四条　班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。 第五条　班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。 第六条 车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。 第七条 公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导 及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。 第八条　企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。 第九条　企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。 第十条 班组安全活动内容： 1.学习安全文件、通报、安全规章制度; 2.学习安全技术知识，劳动卫生知识; 3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训; 4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演; 5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患; 6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。 第十一条　班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。 第十二条　车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。 第十三条　班组安全活动情况要与经济责任制挂钩，企业安监、人教、劳资部门要进行考核，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行必要的`处罚。 第十四条　企业必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度，或有关实施细则。 班组安全活动管理制度篇2 1、目的 为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。 2、范围 班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、职责与分工 3.1各岗位班组长是日常安全活动的负责人。 3.2部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。 3. 2公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。 4、内容与要求 4.1班组安全活动开展流程 4.1.1 由安环科结合公司安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规 定活动的形式、内容和要求。 4.1.2 相关班组安全负责人应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。 4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求 4.2.1 班组安全活动至少每月进行2次，每次不少于1学时。 4.2.2 一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。 4.2.3 安环科至少每月参加1次班组安全活动，每次不少于2学时。 4.2.4 总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。 4.2.5 安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。 4.3班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.4班组安全活动的内容 4.4.1 学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 4.4.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。 4.4.3 讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 4.4.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。 4.4.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动。 4.4.6 开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.4.7 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。 4.4.8 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。 4.4.9 其它安全活动。 4.5班组安全活动的要求 4.5.1 班组安全活动内容应满足但不限于《规范》规定的内容。 4.5.2 每次班组安全活动要有记录和参加人签名。 4.5.3 活动结束后要有结果评价(效果如何?员工反应如何?哪些地方做得较好 或不够?如何改进等等)。 班组安全活动管理制度篇3 1、目的： 班组安全管理是安全管理的基础。为