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企业加速器企业孵化器的重要选择 该公司的目标是对公司内部资源进行监控和分配，最大限度地利用资源，促进公司的全球发展。科技园区企业加速器的运营原理在于选择具有创新优势和良好市场前景的“瞪羚”企业, 为其提供各项优惠政策和优质服务, 使其获得快速发展并顺利毕业。因此, 选择科技园区企业加速器的运营模式尤为重要。随着我国各地纷纷建立企业加速器以及企业加速器自身的发展, 科技园区企业加速器的运营模式呈现多样化。 1 企业类型和公共服务 根据科技园区企业加速器管理机构的性质, 可将企业加速器的运营模式分为公司型与公共事业型。 1.1 公司型企业加速器 公司型企业加速器是指完全按市场化方式运作, 把建立企业加速器时各投资主体所投入的人力、物力、财力等作为经营资本, 自主经营、自负盈亏。以资产保值增值为经营目标, 以加速发展科技型中小企业为目的, 最终达到经济效益 (加速器盈利) 与社会效益 (培育更多具有核心竞争力的创新创业中小型科技企业, 为社会提供更多的就业岗位, 推动区域经济发展) 共同增长, 实现双赢。公司型企业加速器的投资主体多元化, 以企业为主, 由政府、大学、科研机构以及其它社会组织和社会团体参与, 它们作为出资人, 形成股份合作制投资机构, 其组织形式是公司制法人治理结构。 公司型企业加速器有3个特征:①该类型的企业加速器是一个具有完整组织结构的企业, 由各方股东投资入股, 实行公司化运作, 追求利润最大化, 其加速对象是具有高成长潜力的科技型中小企业或科技园区企业加速器产业;②公司的资源流入最初主要是多方股东的资本金投入, 在发展过程中, 经营收入包括短期的服务收入 (如租赁服务收入, 出售物理空间的收入, 管理、咨询、培训服务收入等) 和中长期的投资收入 (如种子基金投入和源源不断的租金转化为投资等) ;③公司的资金流出包括提供加速场地、技术设备、管理培训服务以及进行风险投资所产生的成本和交易费用。 公司型企业加速器以营利为目的, 对入驻企业实行有偿服务。其盈利方式有3种:①一揽子包干。即企业加速器与入驻企业签约, 如果企业较历史同期利润增长达到某个百分点, 企业就需向加速器每年支付一定数额的费用;②分服务项目收费。即根据提供服务的形式与类别, 收取租赁费、物业管理服务费、培训咨询费等。这是我国科技园区企业加速器普遍采用的一种收费方式;③劳务、服务换股权。企业加速器以提供的各种劳务、服务来换取企业的股份。公司型企业加速器的运营模式如图1所示。 公司型企业加速器运营模式是一种高度市场化的模式, 在实现资源合理配置的同时, 实现自我增值、自我发展。由于企业加速器拥有自主经营权, 故可大大提高其自主创新能力, 全面推进企业加速成长, 并从中获利。其缺陷是过于追求经济效益, 有可能放松入驻企业的进入标准, 延长入驻企业的加速时间, 忽略企业加速器的消极退出机制。 在企业加速器运营规范方面, 国外如美国的大多数企业加速器按市场化方式运作, 将企业加速器确定为有限责任公司, 在加速器内部, 形成“一个经理、一群专家”的组织机构, 企业加速器经理实行招聘制, 参与制定公司扩张计划, 须是退休的本地人, 并在著名企业工作过。 1.2 社会公共效益显著提升 公共事业型企业加速器由国家和地方政府投资创办, 是政府公共职能的一种延伸, 以社会整体效益为目标, 大多是非营利性的。其投资主体主要是政府, 组织形式大多是科技管理部门或高新技术开发区管辖下的一个事业单位。如我国永丰高新技术产业基地企业加速器、无锡新区企业加速器就是以科技园区、高新区为载体, 以国有控股为其主要形式进行商业化操作的。 由于企业加速器对提高自主创新能力, 促进区域经济发展具有重要的战略意义。因此, 无论是发达国家还是发展中国家, 政府部门一直都是建设企业加速器的积极倡导者与领路人。各国中央政府和地方部门通过直接投资、给予补贴等方式, 支持企业加速器的成立与发展。在我国, 企业加速器的纷纷建立得益于我国政府发展高科技的火炬计划, 各地政府为发展高新技术产业, 改善区域经济结构, 积极参与企业加速器的建设。公共事业型企业加速器可以从地方政府或相关科技部门获得大量资源和配套支撑服务, 以及税收减免等各项优惠政策, 它以事业单位模式运作, 其管理人员大多拥有政府背景, 日常运作资金基本来源于政府财政支持。公共事业型企业加速器主要追求社会公共效益, 以发展区域经济、促进就业、改善民生为己任。墨西哥总统福克斯说:“企业加速器是全球经济发展的新模式, 政府通过此种服务组织为企业家扫除各种障碍, 为国民提供更多就业岗位。”公共事业型企业加速器运营模式参见图2。 在企业加速器发展初期, 公共事业型运营模式具有不可取代的优势。在地方政府的支持下, 不断提升科技型中小企业的竞争优势, 企业