现代企业安全管理培训ppt课件.pptxVIP

路漫漫其修远兮,;生产安全——国家安全总局;;;;隐患险于明火（认识论） 防范胜于救灾（方法论）;核心：雇主守法;企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以 生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。;例：铸造企业 企业规模都差不多，厂房、设备、原材料、工业路线、员工、员工素养等相当，假设我们企业的安全生产和职业卫生做的比他们都好，如何体现在利润上？;安全与利润的关系;生产第一？;安全与生产的关系是从属关系，安全不是与生产比而是与构成生产的各个独立要素相比。;;安 全;马斯洛需求理论;什么是安全？;减少风险与控制损失模型;每个人知道自己做什么;安全意识？;安全意识：是主观上不愿意受到伤害的理念、价值观。;;事故：是一种可能造成人员伤害和财 产损失的意外事件。;行人甲看见香蕉皮，保持正常的步伐小心跨过，未撞到其他行人。 行人乙踩到香蕉皮上，滑了一下后，身体恢复了平衡，未碰人，无损伤，继续前行。 行人丙带着一瓶酒踩在香蕉皮上，滑了一下，打碎酒瓶后，身体恢复平衡，无伤，继续前行。 行人丁踩在香蕉皮上，滑倒，手被划破。 行人戊踩到香蕉皮上，跌撕手腕骨，撕破裤子。;事故致因理论的三个发展阶段 早期事故致因理论:海因里希因果连续论 二次世界大战后的事故致因理论:能量意外释放论现代系统安全理论;事故频发倾向论;事故频发倾向;泊松分布;偏倚分布;非均等分布;事故遭遇倾向;CHAPTER;海因里希事故因果连锁论;博德事故因果连锁论;能量意外释放论;能量观点的事故因果连锁;系统安全观点的事故因果连锁;两类危险源理论;A、有毒物质 B、压力容器 C、人员密集;事故预防五原则 可能预防的原则 偶然损失的原则 继发原因的原则 选择对策的原则 危险因素防护原则;政府;路漫漫其修远兮,吾将上下而求索;Cd;;安全管理的基本方法 一、系统安全管理二、安全检查;系统安全管理;安 全 检 查;安 全 评 价;;杜邦的安全文化：;杜邦的安全文化：