新能源场站安全文明生产标准化自评审管理办法.docx

新能源场站安全文明生产标准化自评审管理办法 范围 本办法规定了新能源场站安全文明生产标准化自评审工作各项规定、管理内容与要求、检查与考核等。 本办法适用于新能源场站安全文明生产标准化自评审工作。 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 GL/T800-2001电力行业标准编制规则 DL/T600-2001电力标准编写的基本规定 中华人民共和国《安全生产法》 《工会劳动保护监督检查员暂行条例》 集团公司《安全生产工作规定》 集团公司《水电、风电和光伏企业现场安全文明生产标准化实 施方案》、《水电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》、《风电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》； 公司《安全生产及监察工作规定》 1 总则 本办法适用于新能源场站（以下简称“公司”）安全文明生产标准化自评审工作。 组织体系和责权划分 2.1 总经理负责主持管理评审会议，并对评审活动做出结论，审批管理评审报告。 2.2 生产副总经理为管理者代表，主要负责以下工作： —— 负责一年两次自评、管理评审前的策划、准备工作； —— 负责组织、审核公司一年两次安全文明生产标准化自评报告； —— 向最高管理者报告管理体系运行情况，提出改进建议和需求； —— 负责审定自评报告与管理评审报告； —— 负责组织管理评审后的改进、纠正和预防措施的制定以及实施情况的检查。 2.3标准化办公室职责 —— 制定和不断完善公司现场安全文明生产标准化工作规划和实施方案，负责组织实施现场安全文明生产标准化创建达标工作； —— 安全文明生产标准化达标办公室挂靠安全生产部。安全生产部负责安全文明生产标准化达标的日常管理、督促、检查、协调和考核工作。定期组织对各场站、各工作组开展情况进行检查督导； ——负责公司安全文明生产标准化创建达标，各时间节点的监督检查、考核工作，在领导小组的统一指挥下，全面组织开展安全文明生产标准化创建达标工作，确保达标工作顺利完成； —— 负责管理评审的组织准备，编制管理评审计划，汇总整理场站管理体系运行情况的相关信息和资料，并组织提供管理评审所需的资料； —— 负责管理评审活动记录和管理评审报告的编写； —— 负责管理评审纠正和预防措施的跟踪验证。 各场站职责 —— 负责本场站、标段管理体系运行相关信息的分析总结，按照管理评审计划，准备并提供与本部门工作有关的评审所需资料； —— 负责实施管理评审中提出的相关纠正、预防和改进措施。 管理内容与要求 3.1 合格自评工作要求 3.1.1自评机制 —— 标准化办公室每年7月、12月分别组织开展一次标准化建设合格自评工作； —— 标准化办公室负责策划合格自评工作方案，确保方案与公司现场安全文明生产状况相对应； —— 明确自评准则、范围和方法，确保标准化体系各元素全覆盖； —— 明确自查评小组、成员职责，制定合格自评记录、自评报告格式及记录保存要求。 3.1.2合格自评小组组成：合格自评人员的选择和实施应确保自评过程的客观性和公正性，并且要包含以下岗位： —— 分管领导； ——安全生产部人员； ——专业技术人员、专家； ——安全文明生产区域责任人； 3.1.3自查评要求 —— 明确安全文明生产标准化规范和验评细则的所有适用元素； —— 检查、判定安全文明生产治理、合格评定工作是否符合自评方案和计划安排，是否符合标准要求，是否达到了恰当的实施和保持； —— 向最高管理层报告自评结果。 3.1.4 跟进行动 ——向公司所有员工公布自评报告； ——在报告中明确问题与不足，并制定落实纠正预防所采取的措施； ——向公司领导层（主要领导及分管领导）报告存在的不足和问题，以及采取的措施； ——跟踪及检查整改措施的进展。 3.2管理评审与持续改进 3.2.1管理评审形式 —— 管理评审的频次：每年一次，一般安排在12月份进行； —— 由公司主要负责人组织开展，以管理总结分析会的形式进行； —— 主要负责人、管理者代表及场站负责人、自评组长等参加。 3.2.2管理评审要求 —— 讨论、分析年度合格自评开展情况及进行年度标准化建设工作管理总结； —— 分析、总结公司目标、指标的实现程度； —— 分析、总结公司治理措施管控及绩效保持状况； —— 上年度管理评审的后续整治、改进措施的执行及完成情况； —— 提出并布置改进建议。 —— 向全体员工公布评审报告。 —— 在报告中明确为实现通过标准化建设验评、保持及持续改进安全生产的承诺而作出的，与方针、目标、指标及其他改进有关的管理决策和行动。 —— 跟踪及检查决策和行动的进展。 附则 本办法由安全生产部制订，并负责修订与解释。 4.2 本办法自发布之日起实施。