- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政务服务办提升群众满意度调研报告
改善政务服务 优化营商环境
进一步提升全区政务服务质量
为了科学、客观评价我区政务服务改革 作,了解公众对政务服
务的满意程度,2022年,区政务服务管理办公室(以下简称区政务服
务办)将改善政务服务、优化营商环境作为重点,开展专项调查研究。
组建课题组,定期到区政务服务中心、乡镇 (街道)政务服务中心、
村(社区)政务服务站了解 作情况,走访多家企业,发放调查问卷、
面对面和企业及群众座谈,收集、分析公众对政务服务的意见及建议,
形成本调研报告。
一一、、我我区区政政务务服服务务 作作情情况况
经过多年发展,我区建成了以区政务服务中心中心为龙头、28个
乡镇(街道)政务服务中心为纽带、338个村(社区)政务服务站为基础
的横到边、纵到底的三级政务服务体系。针对政务服务的 “堵点”、
“痛点”问题,以“服务效能提高、服务方式创新、服务作风转变、
服务环境改善”为目标,不断推动政务服务 作,优化提升营商环境,
全区政务服务 作呈现以下几个特点。
11..深深化化行行政政审审批批制制度度改改革革,,政政务务服服务务更更高高效效。。2022年,建立了**
区网上政务服务大厅,实现了办事指南查询、网上预约、网上申报、
政务服务机构地图查询等功能,其中全区46家政务服务部门的1493
个政务服务事项全部实现 事流程在线查询,806个政务服务事项实
现网上申报功能。对进驻区级政务服务中心的188项公共服务审批时
限进行了压缩,平均 理时限压缩了57%,切实提升了审批效率。开
展乡镇 (街道)全区通 事项的梳理工作,社保卡补 、医疗定点变
更、城乡居民基本医疗费报销等5 项政务服务事项实现了全区通 。
2.持续拓宽政府服务的触须,让公众做事更便捷。2022年,我市首先
派发 套餐内容式”工作指南。指南按行业组织,包含房产销售、游戏
娱乐、医疗卫生等7类别22个小类具体内容。常常对它进行财务审
计。它是以简约易懂的思维和语言流程表的方式呈现出了一个行业运
行环节中涉及到的全部阶段和程序,为用户提供了便捷。具体指导邮
政快递物流有限责任公司搞好申报材料接受和凭据递送工作。申请者
能选EMS邮递。
3.提升对话框干部作风建设,进一步规范政府服务。近些年,对话框
服务管理方法逐步完善,建立了 《**区政务服务管理办公室窗口人员
领域文明规范》、《**区政务服务核心驻厅企业行政效能综合性考核评
比方法》等10 多种工作规章制度。以日常定期维护、短视频提取、
每星期谈判代表联合检查、每月考评评分等方式,对区政府各部门业
绩考核展开了按厅排行。从而,实行了第一个”、一次性告知”、限
时办结”等制度,打造出太阳高效率的政务服务。聘用行政效能社会
监督员,开设满意度测评员,根据设立举报电话、服务台、意见簿等
形式,多种渠道 理群众对政府服务品质的意见与建议。
4.采用多种对策改进政府服务自然环境,使服务方式更为通畅。区政
府服务设定智能化自助式行政部门触摸查询机、传呼机等。便捷企业
及王公贵族自主办业务。2022年进行“改整、整顿、抓高品质服务”主
题活动。区行政部门服务办整体工作人员和对话框谈判代表到区行政
部门服务接待办,立即征求企业需求,协调解决的申请流程落实不到
位、申请材料不完整等诸多问题。运用电视机、网址、微信官方号等
媒体宣传我市政务服务全新改革举措、高品质对话框、先进工作者小
故事,根据较好的舆论环境,使企业及公众及时掌握我市政务服务工
作,让公众了解。
二、改进政府服务需要注意的问题一些问题
团队深层次三级政务服务,走访调查多家企业,取回有效问卷100份,
紧紧围绕服务心态、工作高效率、工作步骤、工作自然环境、服务正
确引导、等待时间等六项服务指标值,为公众给予服务。
1.存有对话框总流量忙的情况。依据2022年6-8月区政府服务对话
框买卖数据统计(如图1),工商分局、不动产权、相应对话框买卖总数
约占买卖的数量77%。据对话框业务负责人统计分析(如图2),100名
受访者中,31%的业务负责人在工商局窗口办理业务流程,18%的业务
负责人在不动产权窗口办理业务流程,15%的业务负责人在相应窗口
办理业务流程。三个窗口访问者约占总人数64%。现阶段入驻区政务
服务的政务服务单位最少建立了一个窗口,难以与此同时均衡每个窗
口订单量。有些对 框月订单量乃至不够10件,导致窗口人员闲置
不用,浪费资源。
2.政府服务高效率必须进一步提高。企业及公众对
文档评论(0)