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第 PAGE 10 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 55 页 15店长的工作计划 篇 15 店长的工作计划 1 作为店长，要做好店内团结，指导和参与店内各项工作，及时准确完成各项报告，带领店员完成上级下达的销售任务，激励员工，建立客户文件，帮助客户关系营销，坚持店内培养库存， 作为店长，要做好店内团结，指导和参与店内各项工作，及 时准确完成各项报告，带领店员完成上级下达的销售任务，激励 员工，建立客户文件，帮助客户关系营销，坚持店内培养库存， 及时处理客户投诉及其他售后工作。 第一，查询——仪器检查，分享工作经验及服务技巧，分析昨天业绩及设定今天的目标，传达公司文件通知。第二，在销售过程中，要尽可能留下客户的详细内容，资料 第一，查询——仪器检查，分享工作经验及服务技巧，分析 昨天业绩及设定今天的目标，传达公司文件通知。 第二，在销售过程中，要尽可能留下客户的详细内容，资料 中要详细列出客户的电话、生日和穿着的尺寸。以贵宾卡的形式 收集客户资料，实现宣传品牌，达到再购买的目的，店铺到达新 收集客户资料，实现宣传品牌，达到再购买的目的，店铺到达新 的，所以要在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。第三，在购买的同时熟悉店铺商品的库存细节，以便更准确地向顾客推荐店铺商品（部分购买不熟悉库存方案，相当于顾客款后可以及时通知老客户。（但是要选择适当的时间，尽量不要打扰客户的工作和休息。）因为是对老顾客的尊重和促销的目 的，所以要在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。 第三，在购买的同时熟悉店铺商品的库存细节，以便更准确 地向顾客推荐店铺商品（部分购买不熟悉库存方案，相当于顾客 第四，做好商品搭配，及时更新、及时协调橱窗和宣传品，推荐没有适合顾客的号码的商品，导致销售失败）。及时与领导沟通时不安排货源。 第四，做好商品搭配，及时更新、及时协调橱窗和宣传品， 避免因卖场布局而销售商品。指导导购，做好店铺内滞销和单品 避免因卖场布局而销售商品。指导导购，做好店铺内滞销和单品 的及时推荐，与公司沟通滞销的具体场景，确保公司及时采取适 的及时推荐，与公司沟通滞销的具体场景，确保公司及时采取适 当的促销方案。 第五，调节卖场氛围，适当鼓励员工，让所有员工自信，进取，愉快地投入工作。在销售过程中，店长和其他店员要协助销 第五，调节卖场氛围，适当鼓励员工，让所有员工自信，进 取，愉快地投入工作。在销售过程中，店长和其他店员要协助销 售。团结才是做好销售工作的基础。 第六，购买是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的宣传大使、店长和购买形象开始，统一工作服，始终坚持良好的工作状态，深刻理解公司的经营理念和品牌文化，加强面料、制作工艺、进货管理等专业知识，了解所需的颜色和风格搭配。最重要的是，要不断提高引导购买的销售技巧，同事之间互相教导，取 第六，购买是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的宣传大 使、店长和购买形象开始，统一工作服，始终坚持良好的工作状 态，深刻理解公司的经营理念和品牌文化，加强面料、制作工 艺、进货管理等专业知识，了解所需的颜色和风格搭配。最重要 的是，要不断提高引导购买的销售技巧，同事之间互相教导，取 长补短。 第七，善于与店员沟通，给予困难店员帮助和关心，也能让他们更加专注于工作。公平公正，各项事业起带头作用。第八， 第七，善于与店员沟通，给予困难店员帮助和关心，也能让 他们更加专注于工作。公平公正，各项事业起带头作用。第八， 工作的其余部分会引导你熟悉高级男装和男性饰品（如手表、手提包、皮鞋、男性香水、）或男性奢侈品品牌（如 LV、Zejna、 ARMANI、HUGOBOSS 等）的知识。店长的工作计划 2 在即将来临的 20 年，我店将紧紧围绕利润这一核心目 标，从经营管理，菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满沙海，舒适家园”这一中心战略，开展工 标，从经营管理，菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等 方面着力打造“情满沙海，舒适家园”这一中心战略，开展工 作，以顾客就是家人的心态做好各方面工作，以此制定出详细的 作，以顾客就是家人的心态做好各方面工作，以此制定出详细的 工作计划及阶段性目标，分阶段的开展工作，努力提高营业收入，强化内部管理，尽可能将各项费用控制到最低，争取完成公 工作计划及阶段性目标，分阶段的开展工作，努力提高营业收 入，强化内部管理，尽可能将各项费用控制到最低，争取完成公 司下达的计划指标。 一、经营思路：1) 一、经营思路： 1)、树立全体员工整体营销意识。不要空话套话，要融入到 员工日常行为规范和服务管理中去。 2)、进一步调整目标市场定位和客源结构，在稳定维系好现有客源的基础上，积极开拓市场。 2)、进一步调整目标市场定位和客源结构，在稳定维系好现 有客源的基础上，积极