施工现场安全、环保管理体系.doc

中电投新疆能源玛依塔斯风电场四期49.5MW工程 安全、环保管理体系 水电四局西南分局新疆玛依塔斯风电项目部 PAGE 2 施工现场安全、环保管理体系 在整个施工过程中，为贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，建立健全安全生产、环保保证体系，切实抓好施工中的安全、环保工作。 一、指导思想 1.认真贯彻“安全、环保第一，预防为主，防治结合”的安全生产、环保方针，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规、标准及业主的有关规定。 2.严格遵守业主、监理的安全、环保文明施工规定（包括业主要求的安全、环保标识、安全设施、环保设施、施工临建、建筑风格及实施方法），依据业主对现场安全、环保文明施工进行整体策划。为业主服务，让业主满意。 3. 贯彻“以人为本”的安全、环保理念，本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神，牢固树立“施工中只要有危险因素存在，就一定有标准化安全、环保防护设施”的指导思想，切实保证安全、环保管理工作做到“纵向到底、横向到边”。为业主提供一个安全、环保、优质的精品工程。 4.建立健全职业健康安全、环保管理体系、环境ISO14001管理体系，落实各级安全生产、环保责任制；加强安全生产、环保监督网络建设，使安全生产、环保保证体系和安全生产、环保监督体系在施工过程中得到可靠运作，全面提升整体管理水平。 二、安全、环保工作目标 1.人身死亡事故为零，人身重伤事故为零，负主要责任的交通事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大坍塌事故为零，重大职业健康安全、环保伤害事故为零，全员全年轻伤、安全、环保事故频发率控制在3‰以下，严格控制并努力消除习惯性违章。 2.水源无污染、农田无危害、噪声不扰民、市内施工场地扬尘符合要求，积极保护野、水生动物，实现零投诉目标。 三、安全、环保管理网络 建立健全项目部、各管理部门、施工队、班组四级安全、环保管理网络，一级管一级，一级对一级负责，定期召开会议，定期开展安全、环保活动，全方位把握安全、环保动态，处理安全、环保问题。项目部设置安全、环保小组，具体如下： 项目部安全、环保管理体系网络图 项目经理 项目经理:A 项目总工：安全总监： 项目总工： 安全总监： 技术质量办公室C 技术质量 办公室 C 综合物资 管理办公室 D 安全管理 办公室 B 施工四队施工二队安装队施工一队 施工四队 施工二队 安装队 施工一队 四、管理职责： 1.项目经理（项目安全、环保第一责任人）职责 1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产、环保的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全、环保工作，不违章指挥。 3.组织制定或修订项目安全、环保管理制度和安全、环保技术规程，编制项目技术措施计划并组织实施。 4.在组织项目工程业务承包，确定安全、环保工作的管理体制，明确各业务承包人的安全、环保责任和考核指标，支持、指导安全、环保管理人员的工作。 5.健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人员安全、环保教育，保证他们的健康和安全、环保。 6.组织落实施工组织设计中安全、环保技术措施，组织并监督项目工程施工中安全、环保技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 7.领导、组织施工现场定期的安全生产、环保检查，发现施工生产中不安全、不环保的问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8.不打折扣地提取和用好安全、环保防护措施费，落实各项安全、环保防护措施，实行工地安全、环保达标。 9.亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 10.定期召开工地安全、环保工作会，当进度与安全、环保发生矛盾时，必须服从安全、环保。 11.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2.项目部安全总监（项目安全生产、环保直接责任人）职责 1.认真执行本企业的领导和安全、环保部门在安全生产、环保方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全、环保健康负全面责任。 2.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产、环保工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产、环保工作。 3.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全、环保装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全、环保卫生要求。 4.按时提出本项目安全、环保技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 5.制定和修订本项目的安全