绩效管理在基层卫生院管理中的应用及对策思考.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 绩效管理在基层卫生院管理中的应用及对策思考 曹丽曼 滦南县扒齿港镇中心卫生院，河北 唐山 064200 摘要：随着我国医疗卫生事业的不断发展，对基层卫生院提出了较高要求。基层卫生院应当提高自身管理水平， 合理应用并发挥绩效管理作用，助力基层卫生院进一步提高服务质量，增强管理水平。对此，文章从绩效考核管 理实施原则出发，全面且深入地分析了基层卫生院绩效管理存在的不足，而后提出针对性应用对策，并结合绩效 管理实践情况，总结出基层卫生院绩效管理成效。以期此次分析可以为更多基层卫生院提供有价值的参考。 关键词：基层卫生院；绩效管理；考核原则；问题；实践成效 中图分类号：R197 在基层卫生院管理工作中，绩效管理作为其中重 的主要目的，提升公共卫生服务和基本医疗服务能力， 要工作指标，通过科学合理应用，有利于激发基层卫 因此，在绩效考核中应当与社会效益紧密联系，保证公 生院各科室工作积极性，提高工作效率和服务水平。 益目标落实，从而进一步推进基层卫生院可以更好发挥 在基层卫生院管理中开展绩效管理，能够发挥绩效激 效用，促进公共卫生与基层医疗卫生服务发展。 励作用，助力卫生院进一步建设，提高整体管理水平， 1.4 加强完善激励机制 促使基层卫生院各项工作得以完善，进而更好的服务 基层卫生院在实际绩效考核中，应当结合卫生院 广大人民群众。通过合理实施绩效管理，促使基层卫 实际情况构建出完善的考核体系，科学运用考核结果， 生院医疗服务、基本公共卫生服务能力、水平得到提 针对成绩优秀的工作人员，给与实质性奖励，比如合 升，逐步提升基本公共卫生服务质量，强化管理效能， 理分配绩效工资，强调多劳多得，借此进一步激励基 进而推动基层卫生院进一步发展。 层卫生院工作人员注重强化自身工作与服务能力，提 1 绩效考核原则 高专业技术水平。 对于基层卫生院而言，在绩效管理中应当明确绩 2 基层卫生院绩效管理存在问题 效考核基本原则，做好各方沟通，坚持公开透明、客 2.1 基础设备设施老旧 观、差别化合理实施绩效考评。 伴随我国医疗事业不断发展，基层卫生院整体实 1.1 做好分级分类 力不断提升、经营范围日渐扩大，这使得卫生院内部 基层卫生院绩效考核工作人员在实际操作中，应 发生诸多变化，必须积极完善卫生院基础设施设备， 当坚持分级分类原则，从管理岗位、专业技术岗位、 才能更好的提高服务水平，同时也辅助绩效管理工作 工勤岗位出发，结合相应的岗位等级，做好绩效考核 顺利实施。可从当前绝大部分基层卫生院实际情况看， 各方面工作。 多数基础设施设备过于落后，直接影响了卫生院正常 1.2 坚持客观公正原则 工作开展，抑制自身经济利益、社会效益的进一步提 在绩效考核中，秉持公平、公正、公开原则，确保 升。现如今，绩效管理已然成为基层卫生行业发展重 绩效考核方式更加科学合理，程序规范，并且考核办法 要内容，通过科学合理实施绩效管理，可以促使卫生 简单宜行。基层卫生院应当坚持实事求是，保证考核结 院管理者与基层员工共同努力，相互配合完成工作任 果可以真实的反映出单位工作人员实际情况，提高考核 务，进而助力层卫生院逐步实现发展目标，但因为基 结果效用，同时也进一步提高考核结果公信力。 础设备无法满足卫生院各项经济活动顺利