绩效管理对企业经营管理的影响探析.pdfVIP

技术协作信息 管理科学 绩效管理对企业经营管理的影响探析 杨健存 伟星集团有限公司 摘 要：随着经济的发展，当前企业的竞争在很大程度上取决于人才的竞争，也就是企业在人才聘用与留存等方面 的竞争。企业要想在未来能够得到长远的发展，就必须要对企业内部的人才进行良好管理。人力资源管理的重要性日趋 突出，在人力资源管理过程当中，我们应当有效地开展绩效考核，根据考核结果对目标进行理性管理和激励。这样一来， 我们能够有效实现绩效管理，可以使得企业的经营管理质量得到明显提高，一方面可以使企业的未来发展得到有效的促 进，同时还可以使得企业在市场当中的价值得以体现。从这样的角度看，本篇文章主要从绩效管理的内涵角度进行切入， 探究绩效管理在企业内部运营过程当中是如何产生作用的，希望可以为相关行业从业者提供一定的参考与借鉴。 关键词：绩效管理；人力资源管理；经营管理 一、引言 时员工还应当有能力完成企业的绩效目标任务，这样才能够 绩效管理能够使组织绩效得以体现，对于企业的竞争力 使得企业的绩效目标在制定的过程当中切实落地。 增强有着十分重要的意义。伴随着市场化竞争变得更加激 2.展开绩效的实施和管理 烈，企业所面临的压力也逐渐增加，企业要想在未来有效发 在绩效目标和绩效计划制定完成以后，不单单重视结 展壮大，使得自身的竞争力得到明显提升，就必须要对当前 果，同样还要对员工在执行方面进行有效的监督和评价，对 的绩效管理进行全面优化。 员工在执行绩效目标过程中所表现出来的积极性和实际的 二、企业绩效管理的内涵 创新性进行综合考核。这样就要求管理者能够开展更加具 所谓绩效管理，其实是通过当前的现代化企业经营者管 有指导性和监督性的管理工作，进而确保绩效计划在制定 理理论作为理论依据，为了使企业在组织目标上，能够尽可 的过程当中，符合企业在实际经营过程中所体现出来的经 能地达成而建立起来的一系列工作绩效和计划表。其主要的 营情况。 目的是以绩效考核评价的方式，将员工的积极性发挥出来， 3.展开绩效考核 同时应当尽可能地激发出员工的创造性，完成实际的绩效任 一直以来，绩效考核都是一个拿出成果而另一个得出结 务。究其根源，企业在绩效管理方面，能够不断地提高企业的 论，最终将这些效果进行不断的优化和提升的过程。通过当 经营发展效率以及经营发展质量，这对企业未来发展是有着 前的绩效考核工作，员工应该能够查缺补漏，对自己在过去 积极作用的。就目前的企业而言，要想能够切实地完成自身 工作当中的实际工作情况进行全面的总结与回顾，找出问题 的绩效管理工作，将企业的经营管理活动不断地推行下去， 的根源，并提出与之相对应的解决办法和措施，这样一来就 就必须要按照绩效管理的完整流程进行不断地推进实施。 可以为企业在下一个阶段的发展提供更好的帮助。 1.做好绩效计划的制定 4.展开绩效的诊断和提高 就当前企业的分工情况而言，由于企业需要人力资源进 绩效考核是一个过程性的工作内容，它所展现出来的绩 行维护和运营，所以我们必须要对当前的人力资源情况进行 效影响因素是较为复杂的，无论是哪种原因导致的绩效考核 有效的整合和分配。对于不同的部门而言，可以制定出各种 结果出现不良的情况，究其根源，都是要不断地将绩效管理 适合本部门的绩效计划，在制定绩效计划过程当中，我们应 的方法、手段以及绩效管理的政策进行