养老机构运营之照护服务的组织—照护管理模式与组织形式.pptx

;非临床护理管理模式;;混合护理模式;;临床护理管理模式;;按照临床护理任务的比重来划分： 临床护理管理模式 非临床护理管理模式 混合护理模式 ;临床护理管理模式 老年护理院、临终关怀机构、医疗呵护中心采用； 均取得卫生行政部门颁发的医疗服务资质； 主要照护长期患病卧床，甚至是临终老人； 一切护理活动都是按照临床护理规范进行； 一般采取科主任领导下的护士长负责制，一个科室主任可以管一个或多个病房，每个病房配备1名护士长，护士长具体负责该病房的老人临床护理、生活护理与管理工作；;非临床护理管理模式 多为老年公寓、养老院和农村敬老院采用； 主要照料生活尚能自理，或无需临床诊疗护理老人； 不具有临床医疗服务资质，护理活动不按照临床护理规范进行； 一般按住区、楼层组织护理工作，每个住区、楼层设一名护理长（或班组长、楼层长、楼栋长），其属下有若干名护理人员，以此开展养老护理工作； 可配有数名医务人员以满足老人一般性医疗保健需求； ;混合护理模式 为较大型养老机构或养老社区采用； 自理老人居住区采取非临床护理管理模式； 生活不能自理、长期患病卧床、临终老人采用临床护理管理模式； ;医院;;功能性护理;;全责护理;;专门护理 功能性护理 全责护理;专门护理 特护，护理员与老人按1：1配置，且相对固定；养老机构一般情况下按1：1.5-2.5配置。 护理人员全权负责该老人的一切生活照料与护理，类似于全天候的家庭“保姆”； 优点在于专，缺点是互动性较差，人力成本高，多数情况下是应子女家属特别要求而安排，需加收额外护理费用。 ;功能性护理 多为老年护理病房和临终关怀病房、较大型的养老机构采用； 以病房为单位，组织病房内护士、护理员、保洁员、洗衣工等员工交叉为所有病房老人提供服务； 优点是专业性较强，工作效率较高，缺点是服务缺乏整体感和连续性； ;全责护理 将住区、病房内的老人和护理人员分成若干个小组（班组），每个小组全权负责该组老人的照料和护理，当下班、休假时，小组其他成员将继续完成即定的护理工作； 也可一位护理员包干负责若干名老人，（实行24小时护理，一般无节假日，此形式多被较小的养老机构采用）； ;专人护理;;专门护理