养老机构运营之经营管理—养老机构经营主体、性质与方式.pptx

养老机构运营之经营管理—养老机构经营主体、性质与方式.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;按照经营方式划分 民间机构: 民办民营——民间建设,民间经营 委托经营——民间建设,委托专业机构经营(万科养老地产项目委托上海亲和源管理) 连锁经营——打造旗舰店、树立品牌、输出品牌 自建连锁\收购连锁\合资连锁\加盟连锁;;按照经营方式划分 民间机构: 民办民营——民间建设,民间经营 委托经营——民间建设,委托专业机构经营(万科养老地产项目委托上海亲和源管理) 连锁经营——打造旗舰店、树立品牌、输出品牌 自建连锁\收购连锁\合资连锁\加盟连锁;按照经营性质划分 1) 纯福利性经营——主要接收三无、五保老人的福利院、敬老院、光荣院等机构 2) 准福利性经营——以民非单位注册的民间养老机构和接收社会托养寄养老人的公办养老机构 3) 全市场化经营——以工商注册的全市场化社会力量兴办的养老机构;公办机构 公办公营——政府建设,政府经营 公办(建)民营——政府建设,委托经营(2013—) 对 政 府——克服弊端,提高效益,减轻负担 对经营者——降低经营成本和风险,获得经济效益 ;公办公营——由国家投资,经过县人民政府以上的编制管理部门登记为法人,享有政府财政预算和行政编制,在资金和人事安排上都由政府规定。 公办民营(存量)——政府出资兴建并提供主要运行费用的养老机构,通过采取租赁、承包,以资金或技术入股合营等方式,将一些政府建设的养老机构委托给私人部门管理运作,引入社会力量参与到养老机构的经营和管理中。 公建民营(增量)——政府出资,根据老龄人口的需要在不同区域修建公用养老机构场所,并将修建好的养老机构场所出租给私人部门经营,完全由私营部门经营和管理的模式。;课外拓展;经营性质;;按照投资主体划分 1)公办机构——政府投资建设(福利中心或福利院) 2)集体办机构——街道、乡镇政府或村级自治组织开办(敬老院) 3)民办机构——民间资本投资建设,包括: 个体 企业 民间组织——协会、学会、宗教组织 教育—— 医疗——湖南交通医院、重庆医科大学附属第一医院 ;按照投资主体划分 企业 1 地产企业——“养老地产”,开发??合地产,万科、绿城、保利等。 2 保险企业——“保险地产”,保险业有资金优势,保险金需要保值增值,投资养老地产是其中的一项选择,泰康、新华、国寿、太保、合众等积极涉足中高端养老。 4 国有企业——天津滨海、中石化、中海油、湖南湘教集团 5 民营企业——深圳任达集团、上海亲和源 6 其他企业——外资企业,日医馆

文档评论(0)

学而思之 + 关注
实名认证
内容提供者

学而思之

1亿VIP精品文档

相关文档