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酒店部门经理经营管理目标责任书.docx

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    酒店部门经理经营管理 目标责任书 Document number ：BGCG-0857-BTDO-0089-2022 营销部经营管理目标责任书 酒店各部门目标管理责任书 总 则： 一、考核目标： 一线部门： 1、营销部侧重全年任务指标，老客户的维护，新客户的开发，会议、 团队的开发，账款的清收，宣传活动和营销策划及各项政策的制定和实施。 2、餐饮部侧重管理指标，提高服务水平、提高出品质量，提供个性化 服务。 3、客房部、前台侧重管理指标，提高接待能力，提供高清洁的环境。 二线部门： 财务部、综合部、行政人事部等各部门给予后勤保障。 后台服务前台，节能降耗

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