人本思想在医院人力资源管理中的应用探究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 人本思想在医院人力资源管理中的应用探究 牛艳芬 新疆医科大学附属肿瘤医院，新疆 乌鲁木齐 830011 摘要：近年来，随着经济的快速发展，人们的生活水平也有了明显提升，进而促使大众逐渐将注意力从物质需求 转向医疗健康这类民生问题上，而作为服务于大众的医院，也因之而更加注重综合服务能力的提升，其中，人力 资源管理作为医院管理的基石，自然备受关注，且面临巨大的挑战。基于此情，为确保大众能够享受优质的医疗 服务，为确保大众的身体健康，为确保医疗功能的有效发挥，文章将从管理学角度出发，以人本思想为核心，试 析人本思想在医院人力资源管理应用中的不足，并提出几点针对性解决建议，旨在促进医院人资管理的人性化， 且能够最大限度提升医院的医疗服务质量，满足大众医疗方面的基本需求。 关键词：医院；医疗；管理；人本思想；人力资源 中图分类号：F272.92 0 引言 能的有效发挥，对组织发展战略目标的实现，具有极 大的推动作用。通常情况下，人们将之划分为六大板 新世纪之后，医疗民生问题逐渐成为了大众关注 块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩 的热点，而国家相关部门，更是针对医疗行业，出台 效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，这六大板块 了一系列的法律法规，进而监督、引导医疗行业的健 相互独立又密不可分，共同运行，助力人力资源管理 康发展，以满足大众日益高涨的健康服务需求。但纵 职能的发挥。 观各线城市中的医院及其他医疗机构，不难发现，在 医疗服务方面，仍有部分问题尚未解决，并成为影响 2 人本思想在医院人资管理中的应用意义 大众的健康医疗体验，笔者对之进行归纳、总结后发 人本思想在医院的人力资源管理中，起到了指导 现，其问题的本源主要体现在人资管理方面，因此， 性的作用，将之应用于实际的人资管理中，可以以人 从人资管理方面入手，将是解决阻碍民众享受健康医 性化的管理方式，提高员工的工作积极性，并创造良 疗服务的关键，故下文中，笔者将结合人本思想，对 好的医疗服务环境，与此同时，也能够助力医院与员 我国部分医院组织内部的人资管理问题进行深度剖析， 工的共同进步。具体如下： 力求促进人本思想与医院人力资源管理的有效融合， 2.1 提高员工工作积极性 助力医院综合医疗服务质量的提升。 人本思想在医院人力资源管理中的合理应用，能 1 基本概念 够充分调动医院员工的积极性。在实际的管理工作中， 人本思想会将员工视为医院的重要资源，并结合各职 1.1 人本思想 工的实际情况，采取相应的激励机制，如物质奖励、 人本思想，即以人为本的思想，顾名思义，是坚 职位晋升等等，进而激发职工的工作积极性，是一些 持以人为本的一种全新管理理念，其在当前社会发展 存在躺平心理的职工，也会因之而深受触动，全身心 中，发挥着巨大的作用，已经成为引导企业人性化管 的投入到医务工作当中。 理的重要基础。其在企业管理中，将员工视作企业的 重要资源，以激励、培训、领导等方式，充分发掘人