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XX 年 肥 料 营 销 工 作 计 划 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 XX年肥料营销工作计划 以下是聘才网小编为大家精心推荐的《XX年肥料营销 工作计划》，欢迎阅读收藏，希望对您有所帮助。 为推进**化肥经营工作和开拓化肥经营市场，按照 **** 的相关文件精神要求，特制定**化肥经营三年发展规 划。 一年来，我单位根据****一系列关于化肥经营工作有 关文件和会议精神，为进一步加强我单位化肥经营工作， 我们认真开展了化肥市场专项调研活动，为农业增效、农 民增收和农村稳定做了添砖加瓦的工作，促进了农业生产 资料的优质供应 ，保证 了农业生产的正常运行。 当前我县化肥市场容量大且呈多极化发展，经营化肥 品种琳琅满目 ，且鱼龙混杂 ，整体市场没有一个起导领作 用的产品 ，没有一个叫响市场的品牌 ，基本上是依靠农技 站的技术服务即种子 、化肥、农药和技术服务一条龙来推 广应用的一些化肥，广大经销商对经营新 的品牌化肥品种 表现出浓厚兴趣 。因此，制定我单位化肥市场经营规划， 尽快实施化肥营销工作紧迫而必要。 总的 目标是，建立一支品质合格 、业务过硬 、作风优 良的化肥营销队伍，把化肥经营作为我库一项常规性工 作，对化肥销售全过程即售前 、售中和售后实行全方位用 户服务 。 2 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 注重化肥质量，加强化肥质量跟踪调查，完善相关规 章制度，使化肥经营工作经常化、规范化和制度化。 具体目标：XX年主要做好思想准备和组织准备，制度 落实，人员到位。认真学习和深入领会上级有关会议文件 精神，搞好市场调研和市场预测，谋点布局，选择客户， 规划营销网络，作出近期和远期发展目标。XX年是落实化 肥经营工作之年，慎重初战，重点经营，有针对性地开展 相关业务工作，预计选择 9 个大的乡镇设置 9 个经销点， 力争化肥市场全县占有率达到 10%(约氮磷肥 100 吨、复合 肥 500 吨) 。XX年是全面开展化肥经营工作之年，在总结上 年度化肥经营工作经验的前提下 ，将我库化肥经营工作全 面铺开，全县十八个乡镇平均每个乡镇至少设置一个经销 点，力争市场 占有率达到 20%(氮磷肥 200 吨、复合肥 1000 吨) 。 搞好化肥经营工作，要从真心服务 “三农” 出发，不 断开拓营销市场。 一是宣传和培训 ，让农民自己掌握化肥 相关知识 。帮助广大农民和农资经营户树立品牌意识 、质 量意识、安全意识 ，把化肥使用技术知识和化肥质量安全 知识告知给农民 。每年利用宣传车 、印刷宣传材料，利用 电视、广播 、报刊等新闻媒体开展富有特色的系列宣传活 动 ，把产品 、科技送到乡下送到农村 ，帮助农民群众解决 在农业生产方面遇到的技术问题; 在加强对广大农民宣传的 3 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 同时，利用 农闲季节和经营淡季，加强对农户和农资经营户的专 业技术培训教育，使农资经营者清楚如何经营好化肥，也 使得广大农民了解怎样使用化肥。二是搞好化肥新品种的 试销。在全县每一个乡镇建立一个营销点，选定一个社会 声誉好、具有一定经济基础和销售市场的经销商并与之签 定化肥经营合同，严格按合同要求履行相关经济手续。三 是择机成立农业专业技术合作社。社员以农民为主( 约 占 70%)，以经销商为辅( 约 占 30%)，由我单位负责组织，目的 是为建立一个稳定的和不断扩展的化肥营销网络体系和农 技服务体系。 ( 一) 加强组织领导 化肥经营工作上级重视 ，责任重大，意义非凡。由于 我单位化肥经营工作起步晚 ，对相关工作不太熟悉 ，而且 人手不够 ，缺少市场等各方面人才