【高质量】如何提高护士长影响力PPT文档.pptVIP

如何提高护士长影响力;优选如何提高护士长影响力;前言;南丁格尔誓言;护士长的重要作用;护士长是病区管理的第一人。职位不高，但地位重要、责任重大。 1、要关注病区安全以及病人财产和人身安全； 2、护士长要做护士的“领导、教练和家长”：作为“领导”，要大胆管理、大公无私、不徇私情，确保良好的病区管理和护理质量管理； 作为“教练”，首先自己要有过硬的护理理论和操作技能，才能服众。要训练出一支技术过硬的队伍；作为“家长”，要用热情、关爱、仁慈、宽容、公正、体贴对待和影响同事， 感化患者。 3、要与科主任密切配合，做好医护协调； 要服从科主任领导，但不能做主任的附庸； 4、要与医院其他管理部门建立良好的联系； 5、要将激励机制公平地应用于护理管理之中； 6、 要培养护士们的工作积极性和职业荣誉感； 7、要注意发现和培养身边的优秀护士，使之成为业务骨干或未来的管理者。 ;护士长应具备的素质;激励要根据人员的需求而变化，因人制宜 3、生活中和你的下属做朋友 职位不高，但地位重要、责任重大。 作为“教练”，首先自己要有过硬的护理理论和操作技能，才能服众。 激励要根据人员的需求而变化，因人制宜 3、注意护理人员的合理搭配 优选如何提高护士长影响力 护士长自身的行为是护士的典范，护士长良好的职业道德和人际关系、高尚的人格魅力的和严谨的工作作风、渊博的知识和高超的护理技术无不影响着护士。 如何提高护士长的非权力影响力 1、解决问题要抓住重点， 完善各种制度，事事有制可循，用制度约束人。 现代概念的诠释：忠于护士职责，不怀私心；;如何提高护士长的非权力影响力;1、重视自身修养;2、善用能人;3、让有能力的人承担责任;4、妥善处理工作中出错多与效率低的人员;善待你的护士;4、充分考虑护患利益，做护患代言人。 2、护士长要做护士的“领导、教练和家长”：作为“领导”，要大胆管理、大公无私、不徇私情，确保良好的病区管理和护理质量管理； 2、善用能人，让有能力的人承担责任 要不断加强自己的品德、才能、知识等方面的修养。 3、生活中和你的下属做朋友 1、管理者要有自信，但不自负 1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。 6、 要培养护士们的工作积极性和职业荣誉感； 1、每个人都渴望得到赏识，做一个善解人意　　　　　　　的上司，给每个人展示自我的机会 1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。 4、适时对你的护士说表扬和激励的话，不打击护理人员积极性，对好的现象及时给以肯定，榜样的力量是无穷的 8、让护理人员追随你 5、要将激励机制公平地应用于护理管理之中；;激励你的下属;激励你的下属;要训练出一支技术过硬的队伍； 8、让护理人员追随你 作为“教练”，首先自己要有过硬的护理理论和操作技能，才能服众。 护士长在医院起着沟通上下信息、协调科室内外关系的作用，担负着病房管理和专科护理业务技术直接指导的任务，在提高医院整体护理水平方面起着重要作用。 3、及时处理护理人员的抱怨和不满情绪 善于采纳护理人员的合理建议，既改进工作，又提高护理人员的成就感。 3、生活中和你的下属做朋友 批评的最终目的不是要把对方整垮，而是为了帮助他成长，不要去伤害他的感情，而是帮助他把工作做到更好。 护士满意↑→患者满意度↑ 医院院长对护士长的要求-------------湘雅医院孙虹院长 5、要将激励机制公平地应用于护理管理之中； 3、注意护理人员的合理搭配 1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。 1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。 制定标准与要求时，从实际出发、充分考虑其必要性和可行性，以分析与诱导的方式取得大家的理解与支持； 要不断加强自己的品德、才能、知识等方面的修养。 3、生活中和你的下属做朋友 2、护士长要做护士的“领导、教练和家长”：作为“领导”，要大胆管理、大公无私、不徇私情，确保良好的病区管理和护理质量管理；;取得科主任的支持;让护理人员追随你;感谢观看如何提高护士长影响力;优选如何提高护士长影响力;前言;南丁格尔誓言;护士长的重要作用;护士长是病区管理的第一人。职位不高，但地位重要、责任重大。 1、要关注病区安全以及病人财产和人身安全； 2、护士长要做护士的“领导、教练和家长”：作为“领导”，要大胆管理、大公无私、不徇私情，确保良好的病区管理和护理质量管理； 作为“教练”，首先自己要有过硬的护理理论和操作技能，才能服众。要训练出一支技术过硬的队伍；作为“家长