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商业银行国际化战略研究我国商业银行推进国际化战略研究 在国务院的领导下，四家主要国有商业银行的所有权改革取得了重大进展。但从国际化程度看, 我国各大商业银行都落后于世界级的“金融航空母舰”。世界十家最大的跨国银行的海外经营收益平均占到50%。而我国四大国有商业银行的跨国经营收益尚微不足道。因此, 我国商业银行如何实施“走出去”战略, 推进国际化发展战略已是一个紧迫的课题。 推动国际化战略的制定,为走出去企业服务 我国银行制定和推进国际化战略, 是为了更好地利用国际国内两个市场、两种资源, 注重加强互利合作, 实现共同发展的需要;也是维护国家经济金融主权利益, 确保我国经济安全和可持续发展的客观要求。在经济金融全球化的进程中, 金融资源在全球范围内流动, 对世界金融资源主控权的竞争日益加剧。一个大国能否有效地掌握一定规模的国际金融资源, 直接影响到经济的稳定和发展, 乃至对国家经济安全都具有重要意义。因此, 加快我国银行国际化进程, 增强对国际金融资源的控制力和利用水平, 促进互利合作, 确保我国经济发展的良性循环, 已是我国银行业应承担的历史责任。 我国银行制定和推进国际化战略是贯彻中央确定的实施“走出去”战略, 扶持一批有实力的跨国企业打造拥有自主知识产权品牌走出国门、走向世界市场的需要。我国是世界大国, 但仅是制造大国, 又是一个拥有名牌的小国。中华民族的复兴强大, 要求中国必须拥有众多的跨国大企业集团、拥有众多的自主名牌的大国。中国众多跨国企业要走出国门、走向世界市场, 直接涉及境外融资、结算和理财等一系列金融服务, 客观上要求我国银行向国外延伸和拓展, 更好地为我国走出去的企业进行金融支撑和服务。 我国银行制定和推进国际化战略是银行自身贯彻中央“走出去”战略和打造中国“金融航空母舰”的需要。从世界“金融航空母舰”发展史来看, 是离不开走不断对外兼并扩张路径的。从汇丰银行发家史来看, 汇丰银行原是一家以亚洲为基础的殖民地银行, 从50年代起, 开始通过一系列购并活动, 不断实现其在产品和地理范围上的多元化经营。1991年成立汇丰集团控股公司后, 同时在伦敦和香港上市, 充实了资本实力, 进一步在英国、拉美、欧洲、亚洲等国家广泛收购当地银行, 以实现其全球扩张的战略目标。它的扩张模式独具特色, 是直接打入当地零售业务, 并在此基础上发展其它相关业务, 以获取最大收益。汇丰控股在世界大银行中的名次己由1991年的第32位上升到2005年的第2位。汇丰控股发展的经验值得我国银行学习和借鉴。 我国银行制定和推进国际化战略, 从提高自身的国际竞争力和提高经营效益也是一个正确的途径。在经济金融全球化的时代, 我国银行必需要走出国门, 在国际金融市场中筹集资金、寻找新客户、扩大业务范围, 优化配置资源, 降低资产组合风险, 达到节约成本、提升规模经济效益, 以实现利润最大化的经营目标。 中国银行的发展历程 自1999年初, 中共中央提出了“走出去”的开放战略, 我国四大国有商业银行在实施走出国门也取得了一定的进展。1999年四大国有商业银行境外机构共有64个 (其中包括设在我国港澳地区的机构22个) , 2005年已增至100个 (其中包括设在我国港澳地区的机构26个) , 比1999年增加了36个, 增长幅度达56.3%。其中中国银行由40个增加到69个, 增长幅度达72.5%, 增长为最多;其次是中国工商银行由10个增加到16个, 增长幅度达60%;第三是中国建设银行由8个增加到9个, 增长幅度为12.5%;中国农业银行1999年和2005年的境外机构均为6个, 持平, 没有增长。详见以下统计表: 中国银行原是中国的外汇专业银行, 在1999年境外机构已达40个, 1999年以后, 又在不少国家和地区增设了29个分支机构, 而今中国银行在亚、欧、北美等几大洲均设有分支机构, 建立起了全球布局的金融服务网络。在我国香港, 中国银行将香港中银集团的12家成员合并成为中银香港, 中银国际作为中国银行从事投资银行业务的全资附属机构已经成为中国在海外最为成功的投资银行。中国银行还成为能够同时提供商业银行、投资银行和保险业务的跨国金融服务集团。工商银行自1993年在新加坡成立第一家境外分行以来, 积极推进跨国经营战略, 2000年7月, 工行成功收购香港友联银行, 改组为中国工商银行 (亚洲) 有限公司 (简称“工银亚洲”) 。2003年12月, 工银亚洲收购了比利时富通集团在香港的华比富通银行, 工银亚洲规模网络进一步壮大, 在香港银行业中按总资产排名升至第六位。中国建设银行也重视海外业务的发展, 目前在法兰克福、新加坡等地设有分行和代表处, 在香港收购了香港大新银行, 成为今天的建新银行, 建设银行已与世界上1150多家外资银行建立了代