薪酬人事管理制度.pdfVIP

Word 薪酬人事管理制度 人事薪酬管理制度模板 每个单位依据性质的不同,其人事薪酬管理也不同,以下为某学 院的人事薪酬管理制度,仅供参考。 一、薪酬原则 1、学院的薪酬标准,应符合劳动法有关规定。 2、依据教职工的职位、承当的责任和工作业绩表现,确定其薪 酬水平。 3、薪酬制度由人事处依据详细状况适时修订。 4、学院根据 “按劳取酬、效率奉献”的原则,依据教职工的学 历、职责、力量、工作年限等状况综合考虑其薪酬的调整。 二、薪酬组成 正式教职工的月薪酬总额,由工资、奖金和福利三部分组成。 三、薪酬发放 1、薪酬发放时间为每月15 日发上月的工资(考勤月为每月1 日 至月末日)。 2、教职工于每月15 日至财务处领取工资单,并持储蓄卡或存折 至相关银行领取并核对,如有异议,准时至人事处查询。 3、学院将根据国家、地方政府及学院内部管理规定,在发放工 资时,扣除以下款项:个人工资所得税;养老保险、医疗保险、失业保 险、住房公积金等社会保险福利的个人缴纳部分;缺勤扣除额;个人对 学院的欠款(含违约金等);其他扣款(含水电费等)。 第 1 页 Word 四、社会保险福利 学院按国家有关规定,为教职工办理各项社会保险和享受学院 福利。 某公司人事薪酬管理制度 薪酬管理,是在组织进展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪 酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、安排和调整的动 态管理过程。下面是企业管理网整理的公司人事薪酬管理制度,请阅 读下文,仅供参考。 一、基本原则: 1.企业制定相应的薪酬制度,其根本目的就是正确处理好企业 与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工主动性、制造 性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员 工工作力量及业绩进行考评的基础上,结合考评赐予必要的薪酬,依 靠员工对个人物质利益的关怀,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企 业技术水平,提高劳动生产率。 2.谋求稳定、合作的劳资关系原则:对扎根于华之的优秀骨干人 才在薪资合理安排的基础上予以特别考虑,以建立稳定、长期合作的 劳资关系。 3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付力量以及员工担当工 作的责任轻重、难易程度及工龄、资格等因素综合核定。 二、薪酬体制 1.薪资标准 第 2 页 Word 公司实行岗位工资制、贯彻 “因事设岗,因岗定薪 “的原则。每 个岗位的薪资标准,按照岗位的重要程度、责任大小、难度凹凸等因 素,由各部门中层管理人员拟定草案,交人力资源部综合后,报公司总 经理确定。 2.年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定 一次)。 1)薪制对象:公司聘任的中层以上管理人员,相关的高级技术、 业务人员和特别岗位人员。 2)年薪标准:由公司总经理依据工作业绩,力量责任等因素确定, 享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后,按月平 均发放,年终依据工作完成状况核算风险基金的发放额发放给员工 (以年终考勤、奖惩、绩效考核等根据)。 3.月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资 源部审核,公司总经理审批。 1)月薪制对象:试用期员工、驾驶员、保安(门卫)、文员、非正 式员工等。 2)年薪标准:由部门中层管理人员确定,人力资源部审核,公司 总经理审批。 三、薪资结构 1.岗位工资: 贯彻 “因事设岗,因岗定薪 “,按照该岗位的性质、责任大小、 难度凹凸、专业性、劳动强度等因素确定。 第 3 页