合同施工管理制度.pdfVIP

Word 合同施工管理制度 总承包施工对合同和工程计量、决算工作管理规范 施工总承包对合同和工程计量、决算工作的管理 为规范合同管理,理顺合同关系,总承包由合约工程师负责合同 的洽谈、签定,预决算的编制审核,报送业主审定。 1各专业分包必需设置专职的合约管理人员,负责本单位的合同 及工程计量和决算工作; 2违背合同规定不能履行工期、质量、平安等目标的分包单位, 总承包将根据合同条款予以惩罚。 3合同管理流程见图3.7.14-1。 4预决算编制审查程序流程见图3.7.14-2。 施工阶段合同管理措施 施工阶段的监理工作之合同管理 4、合同管理 4.1工程变更 4.1.1有关规定 (1)任何工程的形式、质量、数量和内容上的变动,必需由总监 理工程师签发工程变更令,并由驻地监理工程师监督承包人实施。 (2)监理工程师认为有必要依据合同有关规定变更工程时,应经 业主同意。 (3)业主提出变更时,监理工程师应依据合同有关规定办理。