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Word 管理及奖惩制度 卫生院院科两级管理及奖惩制度 满庄卫生院院科两级管理及奖惩制度 为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完 成各项任务，现依据医院实际状况，制定院、科两级奖惩制度。 一、总体要求 医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类 人员必需遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责， 严格按操作规程办事。做到层级管理清楚，责、权、利明确，医院管 理有章，医疗活动有序，严格考核，奖罚分明，使医院逐步走向科学 化、现代化管理的轨道。 二、考核方式 考核方式主要实行查问看和暗访、集中与分散、综合与单项等 方法，并按各项工作的量化标准和主、客观指标进行考核评定。 1、医院接受上级卫生行政部门的年终综合目标管理、等级医院 复查考核，以及市卫生局对医院单项工作和指令性任务的考核。 2、医院组织有关人员每季度对全院各科室的综合状况考核一次， 年未进行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对 临床各科室的单项工作进行考核。 3、各科室每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务 状况进行考核。 三、考核内容 第 1 页 Word 1、国家有关卫生政策落实状况，上级下达的指令性任务完成状 况。 2、医院各项规章制度执行状况，各级各类人员履行岗位职责状 况。 3、医护质量、服务流程方面状况。 4、医疗教学、医疗科研方面状况。 5、社会效益和经济效益指标完成状况。 6、财务与经济管理方面的状况 7、精神文明和行风建设状况。 8、医院环境和爱国卫生状况。 9、医院平安 〔包括医疗平安〕和社会治安综合治理状况。 四、奖惩罚法 1、院级领导在年度考核中，因贯彻执行国家卫生政策不力、指 令性任务完成不好、综合目标管理项目没完成、管理不到位或不作为 等状况，取消年终嘉奖和个人精神文明奖，停发三至六个月的管理津 贴，并在院民主生活会上作自我检查。因管理不善，严峻渎职，给医 院工作造成严峻影响的，报上级部门赐予纪政纪处分。 2、科室负责人在医院的季度考核和年度考核中，假如综合目标 和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规 程的，无故不参与医院各种会议或不按要求贯彻执行的、不严于管理 或奖惩不兑现的、消失医疗事故的等状况，除按医院有关规定落实奖 惩外，取消科室班子的年终嘉奖和申报精神文明科室资格，停发一至 第 2 页 Word 三个月管理津贴。因管理不善，严峻渎职，消失医疗责任事故，赐予 纪政纪处分。 3、各级各类工作人员在科室每月的考核检查中，假如没有严格 履行岗位职责、不遵守医院各项规章制度、没有完成各项任务指标、 在工作中消失严峻的过失事故等状况，科室负责人按医院和本科室的 有关规定进行奖惩。假如情节恶劣、影响很坏、拒不改正，上报医院 进行处理，除下岗学习、自找岗位外，赐予纪政纪处份。 平安目标管理及奖惩制度 为进一步加强平安管理，健全平安制度，依据《煤矿平安规程》、 《平安生产法》、《煤矿平安程度评价》、《山东煤矿平安双基建设工 作及考核评级暂行方法》、《煤矿企业平安生产管理制度规定》中的有 关要求及上级一系列平安工作指示精神，结合我矿实际，制定平安目 标管理制度。 一、平安目标 1、全年杜绝严峻重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。 2、力争毁灭轻伤，班组杜绝严峻违章，人人正规操作，杜绝三 违。 二、管理措施 总的要求是：仔细贯彻落实的平安生产方针和上级一系列平安 指示精神，坚固树立抓平安就是抓效益，就是抓政治，就是保稳定 的指导思想，坚持平安第一，预防为主的方针和管理、装备、培 训并重的原则，严格执行 《煤炭法》、《煤矿平安监察条例