资领用管理制度.pdfVIP

Word 资领用管理制度 某医院物资领用网络化管理制度 人民医院物资领用网络化管理制度 (一)终端划分 根据职能科室统归到院办、下属班组统归到各职能科室、社区 卫生服务站统归到社区卫生科、药剂科、特检科、检验科、放射科、 康复科、门诊部,以及各病区各为一个终端的划分原则,分别实施领用、 发放和统计。 (二)方法程序 根据终端的划分,规定专人,设置专人密码,从各自终端输入领 用物资的名称、数量,仓库接受信息并认可后,将物资下送到所领科室 进行签字交接。 (三)常规物品下送时间 1、卫生材料:周一至周五每天上午下送(领用单位在前一天下午 输入)。 2、消耗品:每周二下午下送(领用单位在周一输入)。 3、办公用品:每月25号下送(领用单位在24 日前输入)。 4、急用物资:如仓库无法支配人员下送时,使用单位派人领取。 (四)其他规定 1、水、电、木、五金等修理物资,经修理人员现场勘察确定用 料后,使用科室输入,修理人员从仓库领出,待修理结束,使用科室确 认签字,修理人员将领料单交仓库。 第 1 页 Word 2、工作服报领或新领手续 (1)报领或新领工作服时,本人首先向所在科室负责人提出申请, 病区、门诊向护士长,其余科室向科长、主任申请,并填写 《工作服报 领(新领)审批表》。 (2)科室负责人审批同意后,从各自终端输入领用服装的名称、 数量,仓库接受信息并认可后,本人持《审批表》按原规定时间到仓库 办理相关手续。 (3)仓库保管员接到领用单位输入的领用信息和 《审批表》后, 若无疑义,办理相关手续;若有疑义,报请后勤管理科进行审批后,按 审批看法办理。 (4)本人直接从仓库领取签字。 (5)工作服报领时间:每月的10号、20号、30号。 3、如领用单位从终端输入的物资名称、数量超出库存而无法输 入时,要准时同仓库电话联系,待购进入库后再输入领取。 4、新领、报领的物资,实行先审批或鉴定签字后,再行办理领出 手续。 物管中心物资领用管理制度 〔12〕 物管中心物资领用管理制度(十二) 物资管理制度 1.全部物资需仔细填写使用表格,明确该物品的使用数量和使 用去向. 2.专业主管要仔细负责,定期检查物品数量,任何人不得随便抄 第 2 页 Word 拿,不得无故丢失. 3.全部物资应妥当保管,码放整齐;数量清晰,严禁乱堆乱放,造 成人为损坏. 4.专业主管应准时将各种备品材料的质量问题和库存数量反馈 给部门经理,以便调换和选购,不要因此影响工作. 5.不用产品不选购,少用产品少选购,严防物品积压. 6.采纳五常法对物资进行月统计,年度统计,能准时发觉物资的 缺乏,并准时进行购置。 7.各种工具应摆放在明目显著的位置,并注明规格及用处,必需 清晰储物架内放什么东西 8.不能透亮摆放的材料,应在储物架左上贴有内部材料具体列 标 物资领用制度 1员工在领取物资时,需填写出库登记表,写明工具品种,规格, 数量,由专业主管签字认可,报物管中心经理批准. 2物资如有丢失,应由本人负责,特别状况需由专业主管认可后 方可重新领取. 3物资严禁外借或私自带出大厦 4 留意全部物资使用规范和平安爱护规定,严禁破坏性使用,例 如:改锥不能当凿子用,克丝钳不能当榔头敲打等.工具如有损坏,需 要说明缘由经同意后方可以旧换新. 5全部设备/工具若发觉有损坏,必需第一时间通知专业主管 第 3 页