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王跃河同志在塘沽区的实践与探索 王跃河同志曾任塘沽区国有资产投资有限公司党委书记、总裁、总裁。2004年，他以专业优势从区财政厅调任。在接下来的3年和4年里，他团结带领国有企业员工，遵循“五通”的正确理念，全面落实科学评价，坚持实用创新和人才创造的精神，努力工作。全面完成了公司各项工作的目标任务，取得了显著成效，创造了出国投资公司历史上最佳发展局面。2008年, 国投公司多项经济指标实现大幅提高, 一是公司规模实力显著增强, 注册资本增加了9.7亿元, 总资产增加了100多亿元;二是投融资平台稳健运行, 全年达成融资协议200多亿元, 融资到位100亿元, 为塘沽区重点区域开发建设提供了强大的资金支持;三是完成10多项政府性对外投资, 投资总额近100亿元;四是顺利完成了塘沽经济公司、协通酒业公司、旅游公司、东方公主游轮公司、麦特公司、市政公司等多家政府授权企业改制工作, 解决了塘沽区多个多年难以解决的企业改制难题, 妥善安置了数千余名改制企业职工, 化解了塘沽区一些突出的社会稳定隐患问题。 王跃河同志作为国投公司党政主要负责人, 他时刻不忘自己党员领导干部的身份和工作职责的使命, 一心扑在工作上, 处处严格要求自己。他一贯倡导“国字当头, 责比天大”的职业信条。他亲自总结设计出多达10余万字的国投公司“绿色国投”运营管理模式, 并在实践中强力推行, 以此将国投公司的各项管理工作提升到一个新的水平, 并在业界和社会上树立起良好的形象和声誉, 近年来, 市区内多家民营企业都纷纷前来参观学习。王跃河同志在领导国投公司创建一流企业的实践中, 始终坚持超前谋划、创新发展, 领导和亲自完成了塘沽区组建担保公司、塘沽区搭建市场化投融资平台、塘沽区积极培育上市公司、发行企业债券等涉及塘沽区经济发展的重大课题研究, 形成了十多篇高质量的调研报告, 部分调研成果已经得到区政府的采纳, 在推动塘沽经济又好又快的发展中发挥了重要的作用。 王跃河同志作为一名党员领导干部, 他时刻牢记党的宗旨, 注重自身党性修养和锻炼, 在工作中, 他始终保持先进本色, 廉政勤政, 率先垂范。他亲历亲为, 一贯将“我要做公司最累的员工”作为自己的工作格言, 把全部的感情和精力都投入到公司工作中。他曾经在西藏工作过多年, 高原病缠身, 每到季节转换时节, 腰身和关节疼痛病就会发作, 疼痛难忍, 但为了完成繁重的工作任务, 他总是咬牙坚持在工作岗位, 有时甚至还夜以继日地带病工作。在公司组织开展“绿色国投”和课题调研活动中, 他曾多次带着腰痛, 一边烤着电, 一边撰写材料, 令公司干部职工无不感动和受教育。 王跃河同志不仅工作认真负责, 而且以身作则, 廉洁自律。随着国投公司的快速发展, 公司业务量越来越大, 涉钱、涉人、涉权的事情也越来越多, 为保持自身和公司领导班子的廉洁, 他带头创新思路, 强化领导班子廉政建设, 在塘沽区率先提出了“廉政是底线, 勤政刚及格, 无功就是过”的高标准, 并将领导班子廉政建设纳入公司管理系统, 按照节点控制法进行民主决策, 科学管理, 用严格的流程和科学的方法进行腐败风险防范。为此, 仅近两三年来, 公司累计防控了1000余次的有损国有资产的事件, 为国家避免了近10亿元的经济损失。公司的廉政建设做法和经验在全区经验交流大会上进行了交流。 王跃河同志上任伊始的塘沽国投公司, 仅仅是一个只有三、四间办公室, 六、七个人、50万元启动资金的小企业, 几年间, 塘沽国投已经发展到资产超百亿元、投资经营近百家企业, 成为塘沽区政府重要的投融资平台和国有资产经营管理中心的现代企业。 几年来, 塘沽国投公司在王跃河同志的带领下, 出色地完成了塘沽区数百亿元的投融资运作及数十家国有企业改制重组的工作中, 他所主导的工作从未发生一起违法、违纪、违规事件, 从未发生一个职工上访和下岗事件。为保障公司安全、高效运转, 他始终牢牢把握特殊企业的职业定位和职业行为准则, 把规范廉洁设定为职业行为的第一标准, 他不仅把“廉政是基本功, 勤政是及格线, 建功立业才是廉政工作最终目标”定格为自己的工作格言, 而且定格为企业发展的重要战略。在工作中, 他将廉政建设纳入公司经营管理的系统工程;坚持实施“诚信、规范、专业、高效”的企业宗旨;坚持以“绿色理念”实施绿色国投”运营管理战略, 其“绿色”的最基本含义就是实现企业健康、规范、安全、高效地运行。在他设计推行的“绿色国投”战略中, 廉政建设始终作为一道国有资产安全运营的屏障, 阻挡着腐败的滋生和国家、人民利益被侵害。同时, 他在廉政建设上, 依靠文化引导、制度约束、法律保障三重防护体系强有力地保障廉政目标的实现。 在国投公司起步初期, 同其他国有企业相比, 人力、财力和能力都处于劣势。根据区政府对国投公司的职能定位,