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说明:现将 AA 集团公司关于员工分流的试行意见 (征求意见稿)发给你们,
请根据内容在一定的群体、一定的范围内征求意见,对本意见稿提出修改建议和意见,于二月 十五日
前另附书面修改的意见交公司人力资源部劳动人事科。
为加快推进 AA 集团公司(以下简称公司)转型升级、创新发展,依据国家
劳动法律、法规等规定,结合公司实际,特制定本试行意见。
一、适用范围
公司所属机关、子公司、分公司、厂、经营(服务)实体等用人单位(以下 简称
单位),在公司转型升级、资源整合、产业结构调整和岗位竞聘中,未能上岗 或落聘
的需要分流的员工(以下简称富余员工),适用本试行意见。
二、基本原则
1. 正确处理改革、发展、稳定的关系,充分考虑企业、职工和社会的承受能 力,
整体规划,稳步推进,确保稳定;
2. 实施分流要与企业的结构调整和做强主业相结合,符合国家产业政策,有 利于
加快企业发展,促进企业资产结构、组织结构、人员结构的优化;
3. 实实施施分流分流要要依法进行,规范依法进行,规范操作操作,,坚持坚持 公公开开、公、公平平、公、公正正 的原则,维护 国
家、企业及职工的合法权益。
三、分流方式
公司和各单位应积极主动采取有效的措施,对生产辅助、后勤服务岗位使用 的临
时用工、项目承包、劳务派遣等用工进行整顿和计划性清退,腾出部分劳动 岗位,优
先安排工作年限较长、年龄较大、竞争优势较弱,且具有劳动能力和上 岗愿意的员工,
为富余员工创造上岗的机会。具体可以采取在公司内部发展和与 外部企业对接中交流
(消化)、劳务输出(派遣)、培训转岗、离岗长休、停薪留 职、自谋职业等方式进
行分流。
(一 ) 内外交流(消化)
富余员工通过公司人力资源市场用工需求交流平台,运用市场化机制和公开、
竞争、择优的办法,在公司内部竞聘上岗,或通过 BB 市人力资源市场等其他渠道 向
外流动。
(二)劳务输出(派遣)
政策激励富余员工到外部企业工作。
(三)培训转岗
对在竞聘中落聘的人员进行为期 3 个月的转岗培训。培训期满经考核合格的, 在
公司内部通过人力资源市场平台竞聘上岗或劳务输出(派遣)。
(四)离岗长休
距法定退休年龄不足 5 年的,经本人申请,公司批准,可以办理离岗长休。
(五)停薪留职
员工本人申请,单位同意,明确双方权利、义务的,可以办理停薪留职。
(六)自谋职业
员工本人申请自愿解除劳动合同的,经单位批准,给予享受一次性经济补偿 金。
四、鼓励政策和制约措施
(一)内部交流(消化):
1、 新建、扩建项目新增岗位和其他空缺岗位的用工需求统一纳入公司人力
资源市场招聘;
2、 由公司人力资源市场根据用工需求情况,不定期公布用工需求信息,供 富
余员工自主选择,实现再就业;
3、 富余员工三个月内不能在公司内部实现再次上岗或不能劳务输出(派遣)的,
则给予一次转岗培训机会。
(二) 劳务输出(派遣)
1、 富余员工以劳务输出(派遣)形式分流的,可继续保留员工的劳动关系,
社会保险和住房公积金缴纳仍按公司规定执行。如用工单位实际缴费基数低于当 年
AA 职工平均水平的,由原用人单位补足;
2、 劳务输出期间用人单位停发工资、奖金及福利,享受用工单位的工资、
社会保险及其他相关福利待遇,其中应由用工单位缴纳的社会保险费,由原用人 单位
向用工单位按协议结算;
3、劳务输出期限为三年,期间由原用人单位按月给予一定补贴,45 周岁以 上每
月补贴 500 元,45 周岁以下每月补贴 400 元。
4、三年期满解除或终止劳动合同,依法支付一次性经济补偿金 (劳务输出期间
的工作年限可连续计算))
(三) 培训转岗
1、 由公司人力资源部根据富余员工的结构和公司发展需求情况,统一组织培 训;
2、 培训期满后经考核合格的再进入公司人力资源市场,参加岗位竞聘;
3、 通过培训后仍对未竞聘上岗或不愿劳务输出(派遣)的,解除或终止劳动
合同的,依法支付一次性经济补偿金;
4、培训期间发基本生活费;
(四)离岗长休
1、 离岗长休期间的待遇:离岗长休期间享受基本生活费和补充医疗保险待 遇,
企业五项社会保险单位缴纳部分由原用人单位承担。不享受企业补充养老保
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