罗宾斯管理学第15版中文PPT第09章.pptxVIP

管理学 （第15版）;战略管理;9.1　定义战略管理并解释其重要性。 9.2　解释管理者在战略管理过程的六个步骤中需要做什么。 9.3　描述公司层战略的三种类型。 9.4　描述竞争优势以及组织为获取竞争优势所采取的竞争战略。;就业技能矩阵;定义战略管理;为什么战略管理如此重要？;图表9-1　战略管理过程;步骤1：确定组织当前的使命、目标和战略;图表9-2　使命宣言的组成要素;步骤2：进行外部分析;步骤3：进行内部分析;SWOT分析;步骤4：制定战略;步骤5：实施战略;步骤6：评估结果;图表9-3　组织战略类型;什么是公司层战略？;公司层战略有哪些类型？;稳定与更新战略;如何管理公司层战略？;竞争战略;竞争优势的作用;保持竞争优势;波特的五力模型;选择一种竞争战略;职能战略;差异化战略的案例;图表9-4　市场先入者的优势和劣势;其他差异化战略;学习目标9.1回顾;学习目标9.2回顾;学习目标9.3回顾;学习目标9.4回顾