罗宾斯管理学第15版中文PPT第07章.pptxVIP

管理学 （第15版）;管理变革和颠覆性创新;7.1　描述变革的原因。 7.2　比较关于变革过程的不同观点。 7.3　识别组织变革的领域。 7.4　解释如何管理变革。 7.5　讨论当代的变革管理问题。 7.6　描述激发创新的变量。 7.7　解释为什么管理颠覆性创新十分重要。;就业技能矩阵;变革的原因;图表7-1　变革的内部和外部力量;变革的外部力量;变革的内部力量;平静水域观点;图表7-2　三阶段变革过程;急流险滩观点;组织变革的领域;图表7-3　四种变革类型;战略;结构;技术;人员;图表7-4　常用的组织发展技巧;人们为什么抵制变革？;减少变革阻力的技巧;图表7-5　减少变革阻力的技巧;组织文化变革;情境因素;图表7-6　文化变革;员工压力;什么导致压力的产生？;个人因素;图表7-7　压力的症状;如何减轻压力？;创造力与创新;激发和促进创新;图表7-8　创新变量;结构变量;文化变量;人力资源变量;激励创新;颠覆性创新;图表7-9　曾经的一些颠覆性创新案例;为何颠覆性创新如此重要？;谁更脆弱？;颠覆性创新的启发;学习目标7.1回顾;学习目标7.2回顾;学习目标7.3回顾;学习目标7.4回顾;学习目标7.5回顾;学习目标7.6回顾;学习目标7.7回顾