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问题解决型课题成果发表评审表 序号 评审项目 评审内容 分值 1 选题 (1)所选课题与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需 解决的问题； (2)选题理由明确、用数据说明； (3)现状调查(自定目标课题)为设定目标和原因分析提供依 据；目标可行性论证(指令性目标课题)为原因分析提供 依据； (4)目标可测量、可检查。 15分 2 原因分析 (1)针对问题或症结分析原因，逻辑关系清晰、紧密； (2)每一条原因已逐层分析到末端，能直接采取对策； (3)针对每个末端原因逐条确认，以末端原因对问题或症结 的影响程度判断主要原因； (4)判定方式为现场测量、试验和调查分析。 30分 3 对策与实施 (1)针对主要原因逐条制定对策；进行多种对策选择时，有事 实和数据为依据； (2)对策表按5W1H要求制定； (3)按照对策表逐条实施，并与对策目标进行比较，确认对策 效果； (4)未达到对策目标时，有修改措施并按新的措施实施。 20分 4 效果 (1)小组设定的课题目标已完成； (2)确认小组活动产生的经济效益和社会效益实事求是； (3)实施的有效措施已纳入相关标准或管理制度等； (4)小组成员的专业技术、管理方法和综合素质得到提升，并 提出下一步打算。 20分 5 成果报告 (1)成果报告真实，有逻辑性； (2)成果报告通俗易懂，以图表、数据为主。 5分 6 特点 (1)小组课题体现“小、实、活、新”特色； (2)统计方法运用适宜、正确。 10分 附件1-2 创新型课题成果发表评审表 序号 评审项目 评审内容 分值 1 选题 (1)选题来自内、外部顾客及相关方的需求； (2)广泛借鉴，启发小组创新灵感、思路和方法； (3)设定目标与课题需求一致，目标可测量、可检查； (4)依据借鉴的相关数据论证目标可行性。 20分 2 提出方案并 确定最佳方 案 ⑴总体方案具有创新性和相对独立性，分级方案具有可比 性； (2)方案分解已逐层展开到可以实施的具体方案； (3)用事实和数据对每个方案进行逐一评价和选择； (4)事实和数据来源于现场测量、试验和调查分析。 30分 3 对策与实施 (1)方案分解中选定可实施的具体方案，逐项纳入对策表； (2)按5W1H要求制定对策表,对策即可实施的具体方案，目标 可测量、可检查，措施可操作； (3)按照制定的对策表逐条实施； (4)每条对策实施后，确认相应目标的完成情况，未达到目标 时有修改措施，并按新措施实施。 20分 4 效果 (1)检查课题目标的完成情况； (2)确认小组创新成果的经济效益和社会效益实事求是； (3)有推广应用价值的创新成果已形成相应的技术标准或管 理制度；对专项或一次性的创新成果，已将创新过程相关 资料整理存档； (4)小组成员的专业技术和创新能力得到提升，并提出下一 步打算。 15分 5 成果报告 (1)成果报告真实，有逻辑性； (2)成果报告通俗易懂，以图表、数据为主。 5分 6 特点 (1)充分体现小组成员的创造性； (2)创新成果具有推广应用价值； (3)统计方法运用适宜、正确。 10分 QC小组成果资料规格及要求 标题:居中,2宋加粗企业和小组名称：居中，4楷 标题:居中,2宋加粗 企业和小组名称：居中，4楷 正文5号宋体； 小标题（如工程概况、选题理由等）5黑； 图表名称用小5黑，表格名称放在表格上方，图的名称放在图的 下方； 图表中的字体根据图表大小而定，一般与正文相同，也可采用小 5或6宋； 计量单位（mm、kg等）、时间（年月日）写法要统一。 -—大标题要 求-- -—大标题要 求 --副标题要 求 ■*—正文 要 求 （包括正 文的字号、 小标题、图 表、计量单 位和时间 说明： .本文档采用Word格式，在原成果资料的基础上编辑。页面设置为A4 （21X29.7 cm）,页边距约2cm,不用塑料封面装订。 .“企业和小组名称”为“XX公司XX QC小组”（企业名称应全称）。 .请按此格式整理成果材料。本成果材料作为成果评审的依据。 2023年南平市建设工程（首次）优秀QC小组活动成果申报表 推荐企业 QC小组名称 小组人数 课题名称 课题类型 企业名称 （全称） 发表人 通讯地址 邮编 小组联系部门 直接联系人 手机 小组活动指导者 传真 Q Q QC小组简介及主要活动过程与效果 本成果综合评价（包括总体评价和不足之处。可另附页） 本成果评审评委： 企业推荐意见 年 月 日（盖章） 注：单位和小组要写全称。 附件5：2023年南平市建设工程（首次）优秀QC 附件5： 单位名称 QC小组名称（全称） 活动课题名称 发表人 小组人数 质量管理小组注册登记表 企业名称:填表日期: 企业名称: QC小组名称 课题类型 小组所在部门 成立日期 年 月 日 注册登记号 登记