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第七章 资源配置 • 第六章进度计划的制定假设的是完成任何 活动所需要的资源是充分的，即资源的数 量和质量可随时满足活动的需要。然而， 在实际的项目环境中，资源是有限的，资 源的分配将直接影响到工期和进度的安排。 资源配置的工具 • 资源矩阵 • 资源甘特图 • 资源分配表 • 资源载荷图 1.资源矩阵 ● 功能:是把人力和物力资源与项目任务对 应起来. ● 练习:为某学校编制一个语文与数学课表。 资源矩阵 方法学家 课程专家 评估人员 语文专家 数学专家 打印设备 计算机 明确需求 S P 确定要求 P 设计初步 课程 S P S S 评估设计 S S P 编制语文 课程 S P 编制数学 课程 S P 测试综合 课程 S S P S 打印并分 发结果 S P 2.资源甘特图 ● 资源矩阵只说明对任务的资源分配,但不反 映这些资源在时间上的分配关系。 ● 资源甘特图说明每个资源如何按时间分配 给不同的任务。 ● 资源甘特图使我们可以像跟踪计划进度一 样跟踪资源分配。 方法学家 明确需求 设计课程 评估设计 检测课程 课程专家 明确需求 确定要求 设计课程 编制语文课程 评估设计 编制数学课程 检测课程 打印分发 评估人员 资源甘特图 评估设计 检测课程 语文课专家 设计课程 编制语文课程 数学课专家 设计课程 编制数学课程 打印设备 打印分发 计算机 检测课程 0 4 8 12 16 20 24 28 3.资源分配表 ● 资源分配表用表格的形式表示了资源甘特 图上的信息。 ● 它说明项目在不同时间段需要多少资源. ● 利用这个表,可以对资源分配方式的结果进 行调整,从中选择最好的分配方式。 资源分配表 时间 1 5 6 10 11 15 16 20 21 25 26 方法学家 1.5 1.5 1.5 1 1 1 1 1 1 2 2 课程专家 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 评估人员 2 2 2 2 2 语文专家 .75 .75 .75 .75 .75 .75 2 2 2 2 2 2 2 数学专家 .75 .75 .75 .75 .75 .75 2 2 2 2 2 2 2 打印设备 .3 .3 .3 计算机 .1 .1 .1 总计 2.5 2.5 2.5 1 1 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3.13.13.1 1.31.3 1.3 4.资源载荷图 ● 也称“矩形图”,显示项目生命周期的资源 消耗。 ● 利用资源分配表的“总计”数据,很容易构 成一个资源载荷图。 资源载荷图（工时） 实际 6.0 5.0 计划 4.0 3.0 2.0 1.0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 资源载荷图的缺点 ● 只提供资源消耗的汇总信息,没有告诉每 项资源的质量和价格。 ● 问题:资源使用量比计划增多,是否意味着 项目超支? 资源调整的理由 ● 一位设计师在同一天要为四个项目工作， 满足这样的需求是不现实的，除非他被分 身四处.然而两周以后，这位设计师又可能 发现自己没有工可做，这种状态说明他经 常处于项目中常见的饥饱不均的状态。 资源的有效利用 ● 在许多项目中，各种工序可得到的各类资 源数量是有限的。在同一时间里，往往不 可能得到充分的资源来满足所有的需要。 即这些工序对同一资源具有竞争性。如果 得不到充分的资源，某些工序就不得不重 新计划，并要等到所需的资源得到时才能 进行。因此，项目进度表受到了资源的限 制，若按时完成项目一定需要增加资源的 话，预算的控制就难以保证。 有效利用资源的工具 ● 设计网络图时考虑资源的约束 ● 确定项目计划资源的利用 ● 在项目规定时间范围内平衡资源的使用 ● 在可得到资源有限的情况下，确定最短总目 标进度计划 1.资源约束计划 打地基 建房架 封顶 图1：具有技术约束的工序顺序 粉刷客厅 开始 粉刷厨房 结束 粉刷卧室 图2：a)无资源约束的工序顺序 开始 粉刷客厅 粉刷厨房 粉刷卧室 结束 图2：b)有资源约束的工序顺序 资源约束计划的出发点 ● 将资源约束融入各工序之间的逻辑关系， 在网络图中反映有限数量资源的可得性。 ● 最简单的网络图要描述工序之间 的技术 限制。在得到的资源有限时，所画的网络 图也要反映资源限制。 反映资源需求的粉刷项目图 8 12 0 8 粉刷楼梯和客厅 粉刷一楼房间 4天 8天 1个油漆工 2个油漆工 8 10 0 4 粉刷浴室 开始 粉刷地下室 4天 2天 1个油漆1个油漆工 结束 0 6 粉刷卧室 6天 1个油漆工 房 漆 楼 客 个 工 （ 室 油 工 （ 油 ） 计划资源的利用（资源充分时） 一楼 间（ 梯