- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总工程师岗位的职责
总工程师岗位的职责
篇一:总工程师岗位的职责
1、在总经理的领导下,主持公司的项目建设和工程技术,总管 工程项目管理及技术系统;追踪科技动态,恪尽职守,不断推进企 业技术进步。
2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、 法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项 目的管理及重大技术方案的制定。
4、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效 性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与 应用,贯彻科技是第一辈子产力的指导思想,不断提高科技水平。
7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查,并对重点 项目深入督察、检查,对技术问题、管理质量问题提出改进措施, 指导各项目间开展创优竞赛活动。
9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专 业
招录和有关人材引进计划。
10、负责对技术人员的年度技术考核,鉴定技术人员的工作绩效, 指导技术人员职称申报,并签署公司报审意见。
11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总 结各自分管工作,及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依 据或者建议。
篇二:总工程师岗位的职责
1、在总经理的领导下,负责全公司技术及质量管理工作,对公 司安全技术及质量标准全面负责。
2、贯彻落实安全生产方针,严格执行技术政策,执行《煤矿安 全规程》和行业技术规范。
3、贯彻执行国家和行业质量法规、规范,落实集团公司质量标 准。
4、在职权范围内履行设计、安全技术措施及作业规程的编制、 审批、报批职责,保证技术上可行。
5、指导编制、绘制各类图纸,确保图纸资料准确齐全,指导安 全生产。
6、指导制定公司各单位质量标准体系,推行质量标准化建设。
7、制定年度“一通三防”,防治水、生产、掘进、回采计划, 达到三量平衡,严防采掘失调。
8、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。
9、对“一通三防”及矿井防治水工作全面负责。定期分析、研
究本公司所属矿井的“一通三防”及矿井防治水工作;制定技术措 施,解决“一通三防”及矿井防治水方面存在的重大问题。
10、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的 技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。
11、负责矿山救护工作,发生重大生产安全事故时,协助总经理 组织指挥抢救,参加事故调查处理。
12、每月组织一次工程技术人员会议,研究解决安全生产中存在 的技术问题。
13、按规定深入矿井现场,研究解决矿井生产过程中存在的技术 问题。
篇三:总工程师岗位的职责
一、总工程师基本资料:
岗位名称:总工程师
总工程师隶属部门:新产品开辟部
总工程师岗位编码: NC010008
总工程师直接上级:总经理
总工程师工资等级: 28 级
总工程师直接下级:新品项目组长、新品开辟工程师 总工程师可轮换岗位:无
总工程师分析日期: 2022 年 5 月 8 日
二、总工程师岗位工作概述
在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与 开辟工作,全面负责新设备的引进工作,参预解决公司生产和技术 方面的重大疑难问题。
三、总工程师岗位职责与任务
(一)负责公司新产品和新技术开辟
1.根据公司总体规划和生产需要提出开辟立项;
2.组织人员进行可行性论证;
3.撰写可行性报告,并提交领导决策;
4.指定负责人实施开辟项目,指导、监督、审核项目负责人的
工作;
5.组织项目验收小组对项目的验收工作; 6.交整套工艺性文件, 指导、匡助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。
(二)负责公司大型设备的采购与改造
1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划;
2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论
证;
3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标;
5.负责签订设备购买合同;
6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导;
7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。
(三)参预公司重大生产或者技术问题的解决过程,并承担相应的
责任
(四)参预公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估
(五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程
(六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作
(七)完成上级委派的其他任务
四、总工程师工作绩效标准
(一)新品和技术的开辟要符合公司战略的总体安排,研制的产
品必须达到规范的技术成熟度;
(二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为 采购部门提供技术支持与指导;
(三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务;
(四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。
五、总工程师岗位工作关系
(一)内部关系
1.
文档评论(0)