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急救中心 2022 年工作总结
甘肃省中医院急救中心 2022 年工作总结与 2022 年工作计划
2022 年,急救中心在院领导的正确领导和大力支持下,全面贯彻
党的十九大精神, 全科医务人员始终保持着良好的精神风貌, 团结一
致, 守在工作岗位上, 紧紧环绕医院中心工作, 以构建和谐医院为目
标,圆满完成为了各项工作任务。现将主要工作总结汇报如下:
一、 2022 年度主要工作
(一)本年度 1~11 月份工作目标完成情况:
1、工作量完成情况:
(1)门诊量为 106007 人次,日均 317 人次,其中内科 11747
人次,骨科 11912 人次,便民 80352 人次, 2022 年为 89746 人次,
日均 269 人次,同比增加 16261 人次,提高 18.11%。
(2)抢救急危重患者 1996 人次, 2022 年为 1870 人次,同比增
加 126 人次,抢救人次增加 6.73%。
(3)急危重患者抢救成功率 99.10%,2022 年为 98.46%,同比
增长 0.64%;
(4)“120”共计出车 1715 次,月均 155 次,送入本院 678 人次,
总收入 535764 元;2022 年出车 2695 次,月均 245 次,送入本院 899
人次。同比 2022 年出车量减少 980 人次,下降 36.3%,送入本院病
人数减少 221 人次,下降 24.5%。
(5)全年接诊“三无”患者 43 人。
2、经济收入情况(1-11 月):
(1)分成收入共计 7992525.56 元(月均 726593.23 元),2022 年为
7939754.25 元(月均 721795.84 元),同比增加 52771.31 元( 月份 元),增长 0.66%。
(2) 120 收入共计 535764 元, 2022 年为 599458 元,同比减少
带教,出科考核。每周一次科室讲课、操作示范、教学查房、抢 救配合演练等教学工作的实施, 取得了较好效果。 每组学生进科室都 会安排 3~4 次专题讲座, 出科时都由科主任、 总带教进行基础、 专科
考核,并登记在册。全年完成带教共 154 人次,其中规培 97 人次、
进修 4 人次,全科培训 27 人次,实习 26 人次。
(2) 为提高医疗质量, 增强急救能力, 我科于今年 4-10 月期间,
对全院临床医生及规培人员进行心肺复苏、气管插管急救理论及操作
技能培训。共进行 44 场心肺复苏、气管插管急救演练,对规培人员
进行一对一培训及考核。
(3)我科参加“一带一路黄金十分钟”急救白金十分钟,多次
于定西、 通渭、甘南藏区等地区进行急救知识讲座及操作技能培训。
(4)在兰大附小、师大附小进行急救知识普及 2 次,对我院双
联点在兰大学生约 20 余人次进行急救知识讲座 1 次,在金轮广场进
行“珍爱生命,白金 10 分钟”急救知识宣传活动 1 次。 以及急救小
分队于社区进行急救知识宣传及义诊活动。
5、科室管理工作措施
(1) 近一步完善了急诊科人员信息、各项规章制度、疾病诊疗
及技术操作规范、 常见病的急诊流程、应急预案,并进行了强化培训
及实地演练。
(2) 贯彻落实医院分配制度改革的“三个办法”,进一步完善科
室的量化考核细则并严格执行, 尽量做到公平、公正、合理、 透明,
以充分调动每一个人的工作积极性。
(3) 恪守“全国青年文明号”信用公约:“诚信为本,有诺必践,
恪尽职守,率先垂范”,加强服务意识,紧紧环绕 “为了一切病人,
为了病人一切,一切为了病人”的“三个一切”,开展微笑服务,加 强医患沟通,努力提高医疗服务质量, 从而使医患关系日益和谐,病 人满意度进一步提高, 病人复诊率也逐渐提高, 社会效益与经济效益
同时得到提高。
(4) 每周三在全科范围内开展业务学习、 疑难及死亡病例讨论, 相互交流心得体味,及时总结经验教训。
(5)及时传达院会的相关精神,开展政管理论学习,提高政治
思想觉悟,使全科医护人员始终与党中央及院党委在思想上保持一
致。
(6)加强质量管理,各项管理专人质控,积极配合医务处及护
理部、 感控处各项质量控制检查, 发现问题及时纠正与处理, 保证医
疗护理质量持续改进。
(7)圆满完成为了上级布置的各项指令性任务和突发公共卫生事
件的紧急救护任务。
(8)加强科室院内感染管理。
(9)在院领导的大力支持下,我科完成为了内科与骨科的整合,
彻底脱离原有的固定模式,使骨科医师固定于急诊。确保其能专心于
急诊工作,保障了急诊病人的及时接诊,加强了对于危重创伤病人的
内科与骨科联合救治能力。无形中减少了医疗隐患。
二、 2022 年工作计划
1、继续加强技术练兵,确保人人能熟练、正确使用科室现有各
种急救设备,
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