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按摩椅项目 建筑工程管理流程手册 目录 第一章项目概况 4 一、项目概述 4 二、项目总投资及资金构成 6 三、资金筹措方案 6 四、项目预期经济效益规划目标 7 五、项目建设进度规划 7 第二章公司简介 8 一、基本信息 8 二、公司简介 8 三、公司主要财务数据 9 第三章房地产开发流程 11 一、前期准备 11 二、投资决策 19 第四章建筑与房地产市场运行机制 22 一、分部组合计价 22 二、建筑市场运行机制 22 第五章建设工程勘察设计招标投标 27 一、工程勘察设计开标和评标 27 二、工程勘察设计招标 30 第六章建设工程施工招标投标 36 一、施工招标方式和程序 36 二、施工评标 38 第七章国际工程常用合同文本 46 一、 FIDIC 施工合同条件 46 二、英国NEC 和美国AIA 合同文本 54 第八章建设工程勘察设计合同管理 60 一、工程勘察合同管理 60 二、工程设计合同管理 68 第九章建设工程监理合同管理 76 一、工程监理合同履行管理 76 第十章建筑智能化 84 一、新一代智能制造技术在建筑业的应用 84 二、智能建筑与智慧城市 87 第十一章装配式建筑评价 97 一、评价单元及内容 97 第十二章绿色建筑技术体系 99 一、建筑节能及可再生能源利用 99 二、建筑节水与城市雨水利用 107 第一章 项目概况 一、项目概述 （一）项目基本情况 1、项目名称：按摩椅项目 2、承办单位名称：xxx （集团）有限公司 3、项目性质：新建 4、项目建设地点：xxx （以最终选址方案为准） 5、项目联系人：钱xx （二）主办单位基本情况 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化， 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、 万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大 战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发 展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路 径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进 研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技 技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和 品牌发展。 企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必 由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社 会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求； 既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化 发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积 极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人 为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、 环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制 作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建 设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。 经过